Training Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk

PENDAHULUAN Training Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola biaya secara efektif dan menghasilkan informasi biaya yang akurat guna mendukung pengambilan keputusan manajerial. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk meningkatkan ketepatan perhitungan biaya produk adalah Activity Based Costing (ABC). Metode ini menelusuri biaya berdasarkan aktivitas yang terjadi dalam proses produksi sehingga mampu memberikan gambaran yang lebih akurat mengenai konsumsi sumber daya. Activity Based Costing membantu perusahaan dalam mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun aktivitas yang tidak efisien. Dengan penerapan metode ini, perusahaan dapat melakukan pengendalian biaya secara lebih efektif, meningkatkan efisiensi operasional, serta menentukan harga produk secara lebih tepat. Melalui pelatihan Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, peserta diharapkan dapat memahami konsep serta penerapan metode ABC dalam perhitungan biaya produk sehingga dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.  

TUJUAN Training Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi biaya.
2. Mengidentifikasi aktivitas yang mempengaruhi biaya dalam proses produksi.
3. Mengalokasikan biaya secara lebih akurat berdasarkan aktivitas.
4. Menganalisis struktur biaya produk menggunakan metode ABC.
5. Menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan manajemen.
6. Meningkatkan efisiensi dan pengendalian biaya dalam perusahaan.

MATERI Training Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk

1. Konsep Dasar Activity Based Costing (ABC)
   • Pengertian dan prinsip dasar ABC
   • Perbedaan metode ABC dengan sistem biaya tradisional
   • Manfaat penerapan ABC dalam perusahaan
2. Identifikasi Aktivitas dalam Proses Produksi
   • Pengelompokan aktivitas produksi
   • Aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
   • Analisis aktivitas dalam proses operasional
3. Penentuan Cost Driver
   • Pengertian dan fungsi cost driver
   • Jenis-jenis cost driver dalam sistem ABC
   • Penentuan cost driver yang tepat
4. Proses Perhitungan Biaya dengan Metode ABC
   • Pengumpulan biaya aktivitas
   • Penelusuran biaya ke aktivitas
   • Pengalokasian biaya ke produk
5. Analisis Biaya Produk
   • Analisis struktur biaya produk
   • Evaluasi efisiensi aktivitas produksi
   • Identifikasi peluang penghematan biaya
6. Implementasi Activity Based Costing
   • Langkah-langkah penerapan ABC di perusahaan
   • Tantangan dalam implementasi ABC
   • Integrasi ABC dengan sistem manajemen biaya
7. Studi Kasus dan Latihan Perhitungan
   • Simulasi perhitungan biaya menggunakan metode ABC
   • Analisis kasus penerapan ABC pada perusahaan
   • Diskusi dan evaluasi hasil perhitungan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Activity Based Costing (ABC) dalam Penentuan Biaya Produk

Tanggal	Tempat	Kota
13 - 14 April 2026	-	Jakarta
23 - 24 Juni 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Juli 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 September 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta