Boardroom Banking Strategy

Apa itu Boardroom Banking Strategy?

Boardroom Banking Strategy adalah pelatihan strategis yang dirancang untuk membekali jajaran pimpinan, manajemen senior, dan strategic decision makers di industri perbankan dengan perspektif board-level dalam membaca perubahan industri, mengelola risiko, mengoptimalkan kinerja bisnis, dan mengambil keputusan strategis yang berdampak pada keberlanjutan serta daya saing bank.

Perubahan lanskap industri perbankan yang semakin dinamis menuntut jajaran pimpinan dan manajemen bank memiliki kemampuan strategis dalam membaca perubahan pasar, mengantisipasi risiko, mengoptimalkan kinerja bisnis, serta mengambil keputusan yang berdampak langsung terhadap keberlanjutan dan daya saing bank. Tekanan dari digitalisasi, artificial intelligence (AI), perubahan perilaku nasabah, kompetisi fintech, regulasi, risiko geopolitik, dan tuntutan sustainability menjadikan pengambilan keputusan di level boardroom semakin kompleks.

Dalam kondisi tersebut, pengambilan keputusan strategis tidak hanya membutuhkan pemahaman terhadap kinerja keuangan, tetapi juga kemampuan mengintegrasikan corporate strategy, business portfolio, risk appetite, digital transformation, financial performance, governance, dan stakeholder value. Integrasi berbagai aspek tersebut menjadi penting agar strategi pertumbuhan bank dapat berjalan secara adaptif, terukur, prudent, dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan Boardroom Banking Strategy, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan pendekatan strategis bagi jajaran direksi, komisaris, senior management, dan strategic decision makers untuk membangun perspektif board-level dalam mengarahkan pertumbuhan bank.

Pelatihan ini membahas bagaimana menghubungkan strategi korporasi, pengelolaan portofolio bisnis, risk appetite, transformasi digital, kinerja keuangan, tata kelola, serta stakeholder value menjadi keputusan strategis yang terukur dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant, peserta dapat:

1. Memahami prinsip strategic decision making pada level boardroom perbankan.
2. Meningkatkan kemampuan membaca perubahan industri dan kompetisi perbankan.
3. Menyusun strategi pertumbuhan bank yang adaptif dan berkelanjutan.
4. Mengintegrasikan business strategy dengan risk appetite dan governance.
5. Mengoptimalkan profitability, capital, liquidity, dan portfolio performance.
6. Memahami strategi menghadapi digital banking, AI, fintech, dan ecosystem competition.
7. Meningkatkan kualitas strategic oversight dan executive decision making.
8. Membangun board-level strategic agenda yang berorientasi pada long-term value creation.

MATERI PELATIHAN

1. Boardroom Strategic Mindset in Banking

• Peran strategis Board dalam industri perbankan.
• Strategic oversight dan executive accountability.
• Perbedaan operational dan strategic decision making.
• Long-term value creation.

2. Banking Industry Strategic Landscape

• Perubahan landscape industri perbankan.
• Competitive dynamics.
• Fintech, digital bank, dan non-bank competitors.
• Emerging banking business models.

3. Strategic Banking Positioning

• Corporate positioning.
• Competitive advantage.
• Market attractiveness analysis.
• Business differentiation strategy.
• Strategic positioning dalam market yang saturated.

4. Banking Growth Strategy

• Organic dan inorganic growth.
• Market penetration dan market development.
• Customer acquisition strategy.
• Product portfolio expansion.
• Sustainable growth strategy.

5. Strategic Portfolio & Business Mix Management

• Portfolio optimization.
• Segment profitability.
• Asset allocation strategy.
• Loan portfolio strategy.
• Strategic business prioritization.

6. Board-Level Financial Performance Management

• ROA, ROE, NIM, CASA, CIR, dan cost of credit.
• Profitability drivers.
• Balance sheet optimization.
• Capital efficiency.
• Financial performance dashboard untuk Board.

7. Risk Appetite & Strategic Risk Governance

• Strategic risk framework.
• Risk appetite statement.
• Risk-return trade-off.
• Emerging risk identification.
• Integrasi risk management dengan corporate strategy.

8. Digital & AI Banking Strategy

• Digital banking transformation.
• AI-driven banking business model.
• Intelligent customer experience.
• Automation dan operational transformation.
• Strategic implications of AI for banking.

9. Customer & Ecosystem Strategy

• Customer-centric banking.
• Customer lifetime value.
• Banking ecosystem strategy.
• Open banking dan partnership.
• Embedded finance dan ecosystem positioning.

10. Governance, Regulation & Board Effectiveness

• Strategic governance.
• Regulatory expectations terhadap Board.
• Three Lines Model dan strategic oversight.
• Board-management relationship.
• Governance sebagai competitive advantage.

11. Crisis, Resilience & Strategic Decision Making

• Strategic crisis management.
• Scenario planning.
• Stress testing dan strategic resilience.
• Decision making under uncertainty.
• Business continuity dan organizational resilience.

12. Boardroom Strategy Blueprint

• Penyusunan strategic priorities.
• Strategic KPI dan executive scorecard.
• Strategic initiatives dan resource allocation.
• Board-level monitoring mechanism.
• Penyusunan Banking Strategic Roadmap dan Boardroom Action Agenda

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi strategis dalam strategic decision making, banking strategy, risk governance, financial performance, digital transformation, dan board-level oversight melalui pelatihan Boardroom Banking Strategy bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, karakteristik bisnis perbankan, tantangan strategis, serta kebutuhan pengembangan kompetensi jajaran pimpinan dan manajemen senior.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Boardroom Banking Strategy?

Boardroom Banking Strategy adalah pelatihan yang membahas pengambilan keputusan strategis pada level pimpinan bank dengan mengintegrasikan strategi bisnis, kinerja keuangan, manajemen risiko, tata kelola, transformasi digital, dan pertumbuhan berkelanjutan.

Siapa yang cocok mengikuti Boardroom Banking Strategy?

Pelatihan ini ditujukan terutama bagi direksi, komisaris, senior management, dan strategic decision makers di industri perbankan.

Mengapa strategic decision making penting bagi pimpinan bank?

Pimpinan bank menghadapi perubahan industri, kompetisi, regulasi, perkembangan teknologi, risiko, dan perubahan perilaku nasabah yang semakin kompleks sehingga membutuhkan keputusan strategis yang tepat dan berorientasi jangka panjang.

Jadwal Pelatihan Boardroom Banking Strategy

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 23 September 2026	-	Bali
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
12 - 13 Januari 2027	-	Yogyakarta