Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR

OVERVIEW Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR

Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim operasional cabang secara lebih terarah, produktif, dan berorientasi pada pencapaian target bisnis. Program ini membahas pendekatan coaching yang efektif, teknik supervisi lapangan, serta strategi pengembangan kinerja karyawan agar selaras dengan standar pelayanan dan kepatuhan industri BPR. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya peran kepala cabang sebagai coach sekaligus supervisor yang mampu membangun komunikasi yang kuat, memberikan arahan yang jelas, serta melakukan monitoring kinerja secara konsisten. PT Cakra Biwa Consultant menyediakan pelatihan tersebut untuk mendukung peningkatan kompetensi manajerial kepala cabang dalam menghadapi tantangan operasional dan persaingan industri perbankan mikro yang semakin dinamis.

TUJUAN Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep coaching dan supervisi dalam konteks operasional BPR
• Meningkatkan kemampuan kepemimpinan kepala cabang dalam mengelola tim
• Menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan
• Melakukan supervisi yang efektif, terstruktur, dan berorientasi hasil
• Mengoptimalkan komunikasi antara pimpinan cabang dan staf operasional
• Mengembangkan budaya kerja yang produktif dan disiplin untuk mencapai target

MATERI Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR

1. Konsep Dasar Coaching dan Supervisi
   • Pengertian coaching dan supervisi dalam dunia kerja
   • Perbedaan coaching, mentoring, dan supervising
   • Peran kepala cabang sebagai coach dan supervisor
   • Manfaat coaching dalam peningkatan kinerja tim
2. Peran Strategis Kepala Cabang BPR
   • Fungsi kepala cabang dalam operasional BPR
   • Kepemimpinan berbasis target dan hasil
   • Pengelolaan tim kerja cabang
   • Membangun budaya kerja produktif dan disiplin
3. Teknik Coaching yang Efektif
   • Model coaching (GROW model dan aplikasinya)
   • Teknik komunikasi dalam coaching
   • Active listening dan questioning skill
   • Memberikan feedback yang membangun
4. Supervisi Kinerja Karyawan
   • Konsep supervisi operasional cabang
   • Teknik monitoring dan pengawasan kerja
   • Identifikasi gap kinerja karyawan
   • Pengelolaan performance issue
5. Manajemen Kinerja dan KPI Cabang
   • Penyusunan target kerja cabang
   • Pengukuran kinerja berbasis KPI
   • Evaluasi pencapaian individu dan tim
   • Strategi peningkatan produktivitas
6. Komunikasi dan Motivasi Tim
   • Komunikasi efektif di lingkungan kerja
   • Teknik memotivasi karyawan cabang
   • Membangun engagement tim
   • Handling konflik di tempat kerja
7. Problem Solving dalam Operasional Cabang
   • Identifikasi masalah operasional BPR
   • Teknik analisis akar masalah
   • Pengambilan keputusan berbasis data
   • Penyelesaian masalah kinerja tim
8. Implementasi Coaching dan Supervisi di Lapangan
   • Praktik coaching dalam aktivitas harian
   • Simulasi supervisi cabang
   • Studi kasus perbankan mikro
   • Penyusunan action plan peningkatan kinerja cabang

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Coaching dan Supervisi Efektif untuk Kepala Cabang BPR

Tanggal	Tempat	Kota
2 - 3 Juni 2026	-	Surabaya
4 - 5 Agustus 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta