Training Cost Management for Hospital

DESKRIPSI Training Cost Management for Hospital

Pengelolaan biaya di rumah sakit merupakan aspek krusial dalam menjaga keberlanjutan operasional sekaligus memastikan mutu pelayanan tetap optimal. Kompleksitas layanan kesehatan, tingginya biaya operasional, serta tuntutan efisiensi menuntut manajemen rumah sakit untuk memiliki strategi pengendalian biaya yang efektif tanpa mengurangi kualitas pelayanan kepada pasien. Ketidaktepatan dalam pengelolaan biaya dapat berdampak pada kinerja keuangan serta daya saing rumah sakit. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola biaya rumah sakit secara strategis dan terukur. Program ini menekankan pada pendekatan praktis dalam perencanaan, pengendalian, serta evaluasi biaya sehingga rumah sakit mampu mencapai efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data.

TUJUAN Training Cost Management for Hospital

• Memahami konsep dasar manajemen biaya di rumah sakit. • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan penganggaran biaya. • Mengembangkan keterampilan analisis biaya untuk pengambilan keputusan. • Meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengurangi mutu layanan. • Memperkuat kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja biaya.

MATERI Training Cost Management for Hospital

1. Lanskap Keuangan Rumah Sakit Modern
   • Tantangan finansial di sektor kesehatan
   • Sumber pendapatan rumah sakit
   • Tekanan biaya dan sustainability layanan
2. Prinsip Value-Based Healthcare
   • Konsep value vs cost
   • Hubungan biaya dengan outcome pasien
   • Penerapan value-based dalam layanan
3. Activity-Based Costing (ABC)
   • Konsep dasar ABC
   • Identifikasi aktivitas dan cost driver
   • Implementasi ABC di rumah sakit
4. Unit Cost Analysis Layanan
   • Perhitungan unit cost per layanan
   • Penentuan tarif layanan
   • Analisis profitabilitas layanan
5. Cost Control Berbasis Proses
   • Mapping proses layanan
   • Identifikasi inefisiensi proses
   • Optimalisasi alur kerja
6. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain)
   • Pengelolaan logistik dan farmasi
   • Pengendalian persediaan
   • Efisiensi pengadaan barang dan jasa
7. Teknologi dalam Pengelolaan Biaya
   • Sistem informasi manajemen rumah sakit
   • Digitalisasi laporan keuangan
   • Data analytics untuk efisiensi biaya
8. Strategi Pengambilan Keputusan Finansial
   • Analisis investasi (CAPEX vs OPEX)
   • Prioritas alokasi sumber daya
   • Studi kasus keputusan manajerial
9. Studi Kasus

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Cost Management for Hospital!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Cost Management for Hospital

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 April 2026	-	Yogyakarta