Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko

DESKRIPSI Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko 

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, institusi keuangan dituntut untuk memiliki sistem pengendalian internal yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga adaptif terhadap berbagai jenis risiko. Pendekatan tradisional yang berfokus pada kepatuhan semata kini dianggap kurang memadai dalam menghadapi tantangan seperti fraud, ketidakpastian operasional, serta perkembangan teknologi digital. Oleh karena itu, diperlukan suatu kerangka pengendalian internal yang berbasis risiko (risk-based internal control) guna memastikan efektivitas, efisiensi, dan ketahanan organisasi. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal yang terintegrasi dengan manajemen risiko. Pendekatan ini mencakup identifikasi risiko utama, penentuan kontrol yang relevan, serta evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas pengendalian. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu membangun sistem yang tidak hanya memenuhi standar regulasi, tetapi juga mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

TUJUAN Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko 

• Memahami konsep pengendalian internal berbasis risiko
• Mengidentifikasi dan memetakan risiko dalam proses bisnis
• Merancang kontrol yang efektif dan proporsional terhadap risiko
• Mengintegrasikan pengendalian internal dengan kerangka manajemen risiko
• Meningkatkan efektivitas pengawasan dan tata kelola organisasi

MATERI Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko

1. Konsep Dasar Pengendalian Internal Berbasis Risiko
   • Definisi dan tujuan pengendalian internal
   • Perbedaan pendekatan tradisional dan berbasis risiko
   • Prinsip dasar risk-based internal control
2. Kerangka Kerja dan Standar Internasional
   • Komponen utama sistem pengendalian internal
   • Kerangka kerja pengendalian (misalnya COSO)
   • Keterkaitan dengan tata kelola perusahaan
3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
   • Teknik identifikasi risiko operasional dan finansial
   • Metode penilaian risiko (likelihood & impact)
   • Penyusunan risk register
4. Perancangan Aktivitas Pengendalian
   • Jenis-jenis kontrol (preventif, detektif, korektif)
   • Penyesuaian kontrol dengan tingkat risiko
   • Dokumentasi kebijakan dan prosedur
5. Integrasi dengan Manajemen Risiko Perusahaan
   • Sinkronisasi dengan ERM (Enterprise Risk Management)
   • Peran unit kerja dalam pengendalian
   • Koordinasi lintas fungsi
6. Pemantauan dan Evaluasi Pengendalian
   • Teknik monitoring dan pengujian kontrol
   • Peran audit internal
   • Continuous improvement dalam pengendalian
7. Teknologi dalam Pengendalian Internal
   • Pemanfaatan sistem informasi dan otomasi
   • Pengendalian berbasis digital
   • Risiko siber dan mitigasinya
8. Implementasi dan Studi Kasus
   • Best practice dalam industri keuangan
   • Tantangan implementasi di organisasi
   • Penyusunan roadmap pengendalian internal
9. Studi Kasus

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Desain Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 April 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Mei 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Juli 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta