Training End-to-End Training Cycle Management

DESKRIPSI Training End-to-End Training Cycle Management

Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, pengelolaan pelatihan tidak lagi sekadar kegiatan administratif, tetapi telah menjadi bagian strategis dalam pengembangan kompetensi SDM. Setiap organisasi dituntut untuk memastikan bahwa seluruh proses pelatihan berjalan efektif, terstruktur, dan memberikan dampak nyata terhadap kinerja. End-to-End Training Cycle Management merupakan pendekatan komprehensif yang mencakup seluruh siklus pelatihan mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan, desain program, pelaksanaan, hingga evaluasi dan tindak lanjut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim HRD/L&D agar mampu mengelola seluruh proses training secara sistematis, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN Training End-to-End Training Cycle Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan tahapan lengkap siklus pelatihan (training cycle)
• Melakukan Training Need Analysis (TNA) secara tepat dan terstruktur
• Merancang program pelatihan yang efektif dan berbasis kompetensi
• Mengelola pelaksanaan pelatihan secara profesional dan efisien
• Menerapkan metode evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Model)
• Menyusun sistem tindak lanjut (training impact & improvement plan)
• Mengintegrasikan proses training dengan strategi pengembangan SDM perusahaan

MATERI Training End-to-End Training Cycle Management

1. Konsep Dasar Training Cycle Management
   • Peran strategis fungsi training dalam organisasi
   • Siklus pelatihan (ADDIE & training cycle framework)
   • Alignment training dengan business strategy
2. Training Need Analysis (TNA)
   • Identifikasi kebutuhan kompetensi
   • Teknik pengumpulan data (survey, interview, FGD)
   • Gap analysis kompetensi
   • Prioritisasi kebutuhan pelatihan
3. Training Design & Planning
   • Penyusunan learning objective
   • Desain kurikulum dan modul pelatihan
   • Pemilihan metode pembelajaran (classroom, on-the-job, e-learning)
   • Penyusunan rencana pelatihan tahunan (Training Plan)
4. Training Implementation Management
   • Persiapan pelaksanaan pelatihan
   • Manajemen peserta dan trainer
   • Classroom management & learning engagement
   • Digital learning & LMS implementation
5. Training Evaluation & Measurement
   • Evaluasi pelatihan (Level 1–4 Kirkpatrick Model)
   • Pengukuran efektivitas training
   • Training ROI (Return on Investment)
   • Feedback system dan continuous improvement
6. Training Follow-Up & Impact Management
   • On-the-job application
   • Coaching & mentoring pasca pelatihan
   • Monitoring perubahan kinerja
   • Training impact report
7. Integrated Training System
   • Pengelolaan database kompetensi
   • Integrasi training dengan talent management
   • Digitalisasi sistem training (HRIS/LMS)
   • Best practice training management system

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training End-to-End Training Cycle Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan End-to-End Training Cycle Management

Tanggal	Tempat	Kota
23 - 24 Juni 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta