Training End-to-End Training Cycle Management

Apa itu End-to-End Training Cycle Management? End-to-End Training Cycle Management merupakan pendekatan pengelolaan pelatihan yang mencakup seluruh siklus training secara terintegrasi, mulai dari Training Need Analysis (TNA), perencanaan, desain program, pelaksanaan, evaluasi, hingga tindak lanjut dan pengukuran dampak pelatihan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, pengelolaan pelatihan tidak lagi sekadar kegiatan administratif, tetapi telah menjadi bagian strategis dalam pengembangan kompetensi SDM. Setiap organisasi dituntut untuk memastikan bahwa seluruh proses pelatihan berjalan efektif, terstruktur, dan memberikan dampak nyata terhadap kinerja. End-to-End Training Cycle Management merupakan pendekatan komprehensif yang mencakup seluruh siklus pelatihan mulai dari analisis kebutuhan, perencanaan, desain program, pelaksanaan, hingga evaluasi dan tindak lanjut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim HRD/L&D agar mampu mengelola seluruh proses training secara sistematis, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan tahapan lengkap siklus pelatihan (training cycle)
• Melakukan Training Need Analysis (TNA) secara tepat dan terstruktur
• Merancang program pelatihan yang efektif dan berbasis kompetensi
• Mengelola pelaksanaan pelatihan secara profesional dan efisien
• Menerapkan metode evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Model)
• Menyusun sistem tindak lanjut (training impact & improvement plan)
• Mengintegrasikan proses training dengan strategi pengembangan SDM perusahaan

MATERI

1. Konsep Dasar Training Cycle Management
   • Peran strategis fungsi training dalam organisasi
   • Siklus pelatihan (ADDIE & training cycle framework)
   • Alignment training dengan business strategy
2. Training Need Analysis (TNA)
   • Identifikasi kebutuhan kompetensi
   • Teknik pengumpulan data (survey, interview, FGD)
   • Gap analysis kompetensi
   • Prioritisasi kebutuhan pelatihan
3. Training Design & Planning
   • Penyusunan learning objective
   • Desain kurikulum dan modul pelatihan
   • Pemilihan metode pembelajaran (classroom, on-the-job, e-learning)
   • Penyusunan rencana pelatihan tahunan (Training Plan)
4. Training Implementation Management
   • Persiapan pelaksanaan pelatihan
   • Manajemen peserta dan trainer
   • Classroom management & learning engagement
   • Digital learning & LMS implementation
5. Training Evaluation & Measurement
   • Evaluasi pelatihan (Level 1–4 Kirkpatrick Model)
   • Pengukuran efektivitas training
   • Training ROI (Return on Investment)
   • Feedback system dan continuous improvement
6. Training Follow-Up & Impact Management
   • On-the-job application
   • Coaching & mentoring pasca pelatihan
   • Monitoring perubahan kinerja
   • Training impact report
7. Integrated Training System
   • Pengelolaan database kompetensi
   • Integrasi training dengan talent management
   • Digitalisasi sistem training (HRIS/LMS)
   • Best practice training management system

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kemampuan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, mulai dari analisis kebutuhan hingga evaluasi dan pengukuran dampaknya terhadap kinerja, bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, sistem pengembangan kompetensi, struktur organisasi, serta kebutuhan HRD dan Learning & Development (L&D).

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu End-to-End Training Cycle Management?

End-to-End Training Cycle Management adalah pendekatan pengelolaan pelatihan yang mencakup seluruh tahapan training, mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan, desain, pelaksanaan, evaluasi, hingga tindak lanjut dan pengukuran dampak pelatihan.

Apa saja yang dipelajari dalam training ini?

Peserta mempelajari Training Need Analysis, training design & planning, pelaksanaan training, evaluasi menggunakan Kirkpatrick Model, training ROI, follow-up, training impact management, serta integrasi sistem training dengan HRIS dan LMS.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi personel HRD, Learning & Development (L&D), Training Officer, Training Manager, HR Manager, talent management, serta personel yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengelolaan program pelatihan perusahaan.

Jadwal Pelatihan End-to-End Training Cycle Management

Tanggal	Tempat	Kota
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta