Training Enterprise Risk Leadership

DESKRIPSI Training Enterprise Risk Leadership

Dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks, perkembangan teknologi digital, perubahan regulasi, serta meningkatnya risiko operasional, keuangan, dan reputasi menuntut organisasi untuk memiliki kemampuan manajemen risiko yang lebih terintegrasi dan strategis. Risiko tidak lagi dipandang sebagai aspek yang harus dihindari semata, melainkan sebagai faktor penting yang perlu dikelola secara proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, para pemimpin di berbagai tingkatan organisasi dituntut memiliki kompetensi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan mengelola risiko secara efektif guna menjaga keberlangsungan bisnis dan meningkatkan nilai perusahaan. Melalui program pelatihan Enterprise Risk Leadership yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai peran kepemimpinan dalam membangun budaya sadar risiko (risk culture), mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses pengambilan keputusan, serta memperkuat ketahanan organisasi dalam menghadapi berbagai ketidakpastian. Program ini dirancang untuk membekali para pimpinan dan profesional dengan kerangka kerja, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola risiko perusahaan secara holistik dan berkelanjutan.

TUJUAN Training Enterprise Risk Leadership

• Memahami konsep Enterprise Risk Management (ERM) dan peran kepemimpinan dalam pengelolaan risiko perusahaan.
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
• Mengintegrasikan perspektif risiko ke dalam proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
• Membangun budaya risiko yang kuat dan mendorong akuntabilitas risiko di seluruh unit kerja.

MATERI Training Enterprise Risk Leadership

1. Strategic Role of Enterprise Risk Leadership
   • Perkembangan manajemen risiko modern
   • Peran pemimpin dalam tata kelola risiko
   • Risk leadership dan organizational resilience
   • Risiko sebagai bagian dari strategi bisnis
2. Enterprise Risk Management Framework
   • Prinsip dan konsep ERM
   • Kerangka kerja COSO ERM dan ISO 31000
   • Risk governance structure
   • Three Lines Model dalam pengelolaan risiko
3. Risk Identification and Assessment
   • Teknik identifikasi risiko perusahaan
   • Risk universe dan risk register
   • Analisis kemungkinan dan dampak risiko
   • Prioritas risiko berdasarkan risk appetite
4. Risk-Based Decision Making
   • Integrasi risiko dalam pengambilan keputusan
   • Strategic risk assessment
   • Pengelolaan risiko dalam perencanaan bisnis
   • Risk-informed leadership
5. Building Risk Culture and Accountability
   • Membangun budaya sadar risiko
   • Peran pimpinan dalam penguatan risk culture
   • Komunikasi dan pelaporan risiko
   •  Risk ownership dan accountability
6. Emerging Risks and Business Resilience
   • Risiko digital dan keamanan siber
   • Risiko reputasi dan risiko pihak ketiga
   • Risiko perubahan regulasi
   •  Business continuity dan crisis preparedness
7. Risk Monitoring and Reporting
   • Key Risk Indicators (KRI)
   • Dashboard dan pelaporan risiko
   • Monitoring efektivitas mitigasi
   • Evaluasi dan review risiko secara berkala

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Enterprise Risk Leadership!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Enterprise Risk Leadership

Tanggal	Tempat	Kota
29 - 30 Juni 2026	-	Bandung
19 - 20 Agustus 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 September 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
24 - 25 November 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Desember 2026	-	Yogyakarta