Enterprise Risk Management (ERM) for Banking

DESKRIPSI

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan komprehensif yang digunakan bank untuk mengelola seluruh jenis risiko secara terintegrasi. Dengan ERM, bank tidak hanya fokus pada risiko individual seperti kredit atau likuiditas, tetapi juga melihat hubungan antar risiko dan dampaknya terhadap tujuan strategis. Pendekatan ini memastikan bahwa risiko dikelola secara menyeluruh dari tingkat operasional hingga manajemen puncak. Dalam konteks industri perbankan modern yang menghadapi dinamika ekonomi, perubahan regulasi, dan percepatan digitalisasi, ERM menjadi elemen penting untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan. Dengan kerangka ERM yang efektif, bank dapat memperkuat ketahanan, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar internasional seperti Basel III/IV.

TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultan, peserta diharapkan untuk dapat :

1. Memahami konsep dan prinsip dasar Enterprise Risk Management (ERM).
2. Mengidentifikasi berbagai kategori risiko perbankan yang dikelola melalui ERM.
3. Menjelaskan peran ERM dalam mendukung tata kelola dan strategi perusahaan.
4. Menganalisis hubungan antar risiko dalam kerangka ERM.
5. Menyusun strategi implementasi ERM yang efektif di industri perbankan

MATERI PELATIHAN

1. Pengertian dan Komponen ERM
   • COSO ERM Framework
   • Risk Culture
   • Governance
2. Kategori Risiko Perbankan
3. Risk Identification & Risk Assessment
   • Metode Identifikasi Risiko
   • Penilaian Dampak Dan Probabilitas
4. Risk Appetite & Risk Tolerance
5. Risk Mitigation Strategies
   • Kontrol Internal
   • Hedging
   • Diversifikasi Teknologi
6. Risk Monitoring & Reporting
7. Peran Teknologi dalam ERM
8. Implementasi Basel Framework dalam ERM

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir