Floor Management

Apa itu Floor Management? Floor Management adalah proses pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian seluruh aktivitas operasional di lantai produksi (production floor) untuk memastikan kegiatan manufaktur berjalan sesuai target, standar kualitas, prosedur keselamatan, dan rencana produksi. Penerapannya meliputi pengelolaan tenaga kerja, mesin, material, lingkungan kerja, serta pemantauan kinerja produksi secara berkelanjutan. Floor Management merupakan salah satu aspek penting dalam memastikan efektivitas dan kelancaran operasional perusahaan manufaktur. Pengelolaan area produksi yang optimal tidak hanya berfokus pada pencapaian target produksi, tetapi juga mencakup pengendalian proses kerja, pengelolaan sumber daya manusia, pemanfaatan mesin dan peralatan, pengendalian kualitas, serta penerapan standar keselamatan dan ketertiban kerja. Kemampuan dalam mengelola aktivitas di lantai produksi menjadi faktor penting untuk meminimalkan pemborosan, mengurangi potensi kesalahan operasional, dan meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan. Pelatihan Floor Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan dalam mengelola, memantau, serta mengevaluasi seluruh aktivitas di area produksi secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini membantu peserta memahami dalam pengendalian aktivitas produksi, koordinasi tenaga kerja, pengawasan mesin, pencapaian standar kualitas, dan penyelesaian permasalahan operasional. PT Cakra Biwa Consultant siap melaksanakan pelatihan tersebut guna mendukung peningkatan kompetensi peserta serta mendorong terciptanya operasional produksi yang efektif, produktif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, prinsip, dan fungsi Floor Management dalam kegiatan operasional perusahaan.
• Memahami sistem pengelolaan dan pengawasan aktivitas produksi di area kerja.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengatur tenaga kerja, mesin, material, dan lingkungan produksi.
• Memahami penerapan 5S/5R untuk menciptakan area kerja yang tertata, bersih, dan produktif.
• Mengidentifikasi serta mengendalikan permasalahan yang terjadi di area produksi.
• Memahami pengendalian kualitas dan produktivitas untuk meminimalkan pemborosan.
• Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kedisiplinan antarbagian dalam kegiatan operasional.
• Menerapkan prinsip Floor Management guna mendukung pencapaian target produksi.

MATERI

1. Fundamental of Floor Management
   • Pengertian dan konsep dasar Floor Management.
   • Peran dan tanggung jawab Floor Management dalam industri manufaktur.
   • Hubungan Floor Management dengan sistem operasional produksi.
   • Prinsip efektivitas dan efisiensi pengelolaan area kerja.
2. Production Floor Organization & Control
   • Pengaturan dan pengelolaan area produksi.
   • Pengendalian aktivitas operasional harian.
   • Pengaturan alur kerja dan proses produksi.
   • Pengawasan penggunaan mesin, peralatan, dan material.
3. Manpower Management on Production Floor
   • Pengaturan dan pembagian tugas tenaga kerja.
   • Pengawasan kedisiplinan dan produktivitas karyawan.
   • Pengelolaan beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja.
   • Komunikasi dan koordinasi antaroperator, leader, dan supervisor.
4. Implementation of 5S/5R
   • Konsep dan prinsip 5S/5R di area produksi.
   • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.
   • Penataan peralatan, material, dan fasilitas produksi.
   • Pemeliharaan kebersihan dan keteraturan area kerja.
5. Visual Management & Production Monitoring
   • Konsep Visual Management pada area produksi.
   • Penggunaan papan informasi dan indikator kinerja.
   • Monitoring target dan realisasi produksi.
   • Identifikasi penyimpangan melalui visual control.
6. Quality Control on Production Floor
   • Dasar-dasar pengendalian kualitas produk.
   • Identifikasi produk cacat (defect) dan ketidaksesuaian.
   • Pengendalian kualitas selama proses produksi.
   • Pencegahan kesalahan dan pengurangan produk reject.
7. Productivity & Waste Management
   • Pengukuran produktivitas area produksi.
   • Identifikasi pemborosan (waste) dalam proses manufaktur.
   • Penerapan prinsip Lean Manufacturing.
   • Upaya peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya.
8. Safety & Housekeeping Management
   • Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja di area produksi.
   • Identifikasi potensi bahaya dan risiko kerja.
   • Pengendalian kondisi tidak aman dan tindakan tidak aman.
   • Pengelolaan housekeeping untuk mendukung lingkungan kerja yang aman.
9. Problem Solving & Continuous Improvement
   • Identifikasi permasalahan operasional di area produksi.
   • Analisis akar penyebab masalah menggunakan 5 Why dan Fishbone Diagram.
   • Penerapan tindakan korektif dan pencegahan.
   • Konsep Kaizen dan perbaikan berkelanjutan.
10. Floor Management Performance Evaluation
    • Penetapan indikator kinerja (KPI) area produksi.
    • Evaluasi pencapaian target operasional.
    • Monitoring efektivitas pengelolaan area kerja.
    • Strategi peningkatan kinerja Floor Management.
11. Studi Kasus

Pendaftaran & Konsultasi

Ingin mempersiapkan diri mengikuti Training Floor Management? PT Cakra Biwa Consultant membantu peserta maupun perusahaan memperoleh informasi mengenai program, persyaratan, dokumen, portofolio, serta persiapan mengikuti proses sertifikasi. Program dapat diselenggarakan untuk kebutuhan individu maupun organisasi. Konsultasikan kebutuhan sertifikasi Anda dengan PT Cakra Biwa Consultant. 💬 Cek Jadwal Sertifikasi Terbaru 🔗 Formulir Pendaftaran 💬 Konsultasi Persyaratan Sertifikasi via WhatsApp

FAQ

1. Apa tujuan utama penerapan Floor Management?

Tujuan utamanya adalah memastikan aktivitas produksi berjalan efektif, efisien, aman, dan sesuai target melalui pengelolaan tenaga kerja, mesin, material, serta lingkungan kerja.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan Floor Management?

Pelatihan ini ditujukan bagi production supervisor, production leader, kepala bagian produksi, foreman, team leader, serta personel yang bertanggung jawab atas operasional manufaktur.

3. Apa hubungan Floor Management dengan 5S/5R?

5S/5R merupakan salah satu pendekatan pendukung Floor Management untuk menciptakan area produksi yang tertata, bersih, aman, dan produktif.

Jadwal Pelatihan Floor Management

Tanggal	Tempat	Kota
16 - 17 November 2026	-	Online
2 - 3 Desember 2026	-	Jakarta