Governance, Risk and Compliance (GRC)

Apa itu Governance, Risk and Compliance (GRC)? Governance, Risk and Compliance (GRC) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengelola tata kelola organisasi, manajemen risiko, dan kepatuhan agar organisasi dapat mencapai tujuan secara efektif, transparan, terkendali, dan berkelanjutan.

Pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, kerangka kerja, metode identifikasi dan mitigasi risiko, serta strategi membangun budaya kepatuhan yang mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Sebagai penyelenggara pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC) dengan metode pembelajaran yang interaktif, menggabungkan pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus terbaik sesuai kebutuhan organisasi.

Pendekatan ini bertujuan agar peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GRC secara optimal dalam mendukung peningkatan kinerja, pengendalian risiko, dan kepatuhan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC), peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip Governance, Risk, and Compliance (GRC).
2. Menjelaskan hubungan antara tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam organisasi.
3. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
4. Melakukan analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko secara sistematis.
5. Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) sesuai praktik terbaik.
6. Mengembangkan sistem kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan standar yang berlaku.
7. Menyusun strategi pengendalian internal untuk meminimalkan risiko operasional.
8. Mendorong budaya tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan di lingkungan kerja.

MATERI

1. Konsep Dasar Governance, Risk, and Compliance (GRC)

• Konsep dasar GRC.
• Ruang lingkup Governance, Risk, and Compliance.
• Tujuan dan manfaat penerapan GRC.
• Integrasi governance, risk, dan compliance dalam organisasi.

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (GCG)

• Konsep Good Corporate Governance.
• Prinsip-prinsip GCG.
• Transparansi dan akuntabilitas.
• Tanggung jawab dan independensi.
• Penerapan GCG dalam organisasi.

3. Kerangka Kerja Governance, Risk, and Compliance

• Konsep GRC framework.
• Integrasi governance, risk management, dan compliance.
• Struktur dan elemen GRC.
• Implementasi GRC sesuai kebutuhan organisasi.

4. Tata Kelola Organisasi dan Peran Pemangku Kepentingan

• Struktur tata kelola organisasi.
• Peran dan tanggung jawab pemangku kepentingan.
• Akuntabilitas dalam tata kelola.
• Hubungan antara manajemen dan stakeholder.

5. Dasar-Dasar Manajemen Risiko Organisasi

• Konsep dasar manajemen risiko.
• Tujuan dan manfaat manajemen risiko.
• Jenis-jenis risiko organisasi.
• Hubungan risiko dengan pencapaian tujuan organisasi.

6. Teknik Identifikasi dan Klasifikasi Risiko

• Identifikasi risiko.
• Sumber dan penyebab risiko.
• Klasifikasi risiko.
• Risk register.
• Penentuan risiko prioritas.

7. Analisis dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)

• Konsep risk assessment.
• Analisis kemungkinan dan dampak risiko.
• Risk rating.
• Evaluasi tingkat risiko.
• Penentuan prioritas penanganan risiko.

8. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

• Konsep mitigasi risiko.
• Strategi pengendalian risiko.
• Risk treatment.
• Pengembangan risk control.
• Monitoring efektivitas pengendalian.

9. Penerapan Enterprise Risk Management (ERM)

• Konsep Enterprise Risk Management (ERM).
• Integrasi manajemen risiko dengan strategi organisasi.
• Risk appetite dan risk tolerance.
• ERM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

10. Sistem Pengendalian Internal dan Three Lines Model

• Konsep sistem pengendalian internal.
• Tujuan dan komponen pengendalian internal.
• Three Lines Model.
• Peran masing-masing lini dalam pengendalian risiko.
• Penguatan sistem pengendalian internal.

11. Kepatuhan terhadap Regulasi, Standar, dan Kebijakan Internal

• Konsep kepatuhan organisasi.
• Identifikasi kewajiban regulasi.
• Kepatuhan terhadap standar dan kebijakan internal.
• Compliance monitoring.
• Risiko ketidakpatuhan.

12. Manajemen Kepatuhan (Compliance Management System)

• Konsep Compliance Management System.
• Struktur dan proses manajemen kepatuhan.
• Identifikasi dan pemantauan kewajiban kepatuhan.
• Compliance reporting.
• Peningkatan efektivitas sistem kepatuhan.

13. Manajemen Risiko Operasional, Keuangan, dan Reputasi

• Risiko operasional.
• Risiko keuangan.
• Risiko reputasi.
• Identifikasi dan penilaian risiko.
• Strategi pengendalian dan mitigasi.

14. Monitoring, Pelaporan, dan Evaluasi GRC

• Monitoring penerapan GRC.
• Indikator kinerja GRC.
• Pelaporan risiko dan kepatuhan.
• Evaluasi efektivitas GRC.
• Identifikasi area perbaikan.

15. Peran Audit Internal dalam Mendukung GRC

• Peran audit internal dalam GRC.
• Hubungan audit internal dengan manajemen risiko.
• Audit berbasis risiko.
• Evaluasi pengendalian internal.
• Kontribusi audit internal terhadap peningkatan tata kelola.

16. Membangun Budaya Risiko dan Kepatuhan di Organisasi

• Konsep budaya risiko.
• Membangun kesadaran risiko dan kepatuhan.
• Peran pimpinan dan karyawan.
• Komunikasi risiko dan kepatuhan.
• Penguatan budaya GRC.

17. Studi Kasus Implementasi GRC pada Berbagai Industri

• Studi kasus penerapan GRC.
• Identifikasi permasalahan governance, risk, dan compliance.
• Analisis risiko dan pengendalian.
• Pembahasan strategi perbaikan GRC.

18. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan) Implementasi GRC

• Identifikasi area improvement.
• Penentuan prioritas tindak lanjut.
• Penyusunan action plan.
• Penentuan target dan tanggung jawab.
• Monitoring implementasi GRC.

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi dalam menerapkan Governance, Risk and Compliance (GRC) untuk memperkuat tata kelola, pengendalian risiko, dan kepatuhan organisasi bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik industri, tingkat kompetensi peserta, serta tantangan GRC yang dihadapi organisasi.

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Governance, Risk and Compliance (GRC)?

GRC adalah pendekatan terintegrasi yang menghubungkan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Apa manfaat mengikuti pelatihan GRC?

Pelatihan membantu peserta memahami cara mengintegrasikan governance, risk management, dan compliance dalam mendukung kinerja serta pengendalian organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan GRC?

Pelatihan ini relevan bagi manajemen, risk management, compliance, internal audit, governance, pengendalian internal, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan organisasi.

Apa saja yang dipelajari dalam training GRC?

Materi mencakup GRC, Good Corporate Governance, manajemen risiko, risk assessment, mitigasi risiko, ERM, pengendalian internal, Three Lines Model, compliance management, audit internal, hingga penyusunan action plan.

Mengapa GRC penting bagi organisasi?

GRC membantu organisasi mengelola risiko dan kepatuhan secara lebih terstruktur sekaligus memperkuat tata kelola, pengendalian internal, transparansi, dan akuntabilitas.

Jadwal Pelatihan Governance, Risk and Compliance (GRC)

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 September 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta
12 - 13 Januari 2027	-	Yogyakarta