Inventory Management and Control

DESKRIPSI Mengelola inventory dengan efektif memainkan peran penting dalam menjalankan suatu organisasi. Memilih inventory yang tepat akan meningkatkan pelayanan pelanggan yang lebih baik, meningkatkan inventory turn over & profit. Pelatihan ini akan memberikan anda beberapa teknik/tools yang dibutuhkan untuk menganalisa & mengelola inventory secara tepat. TUJUAN

1. Peserta mampu untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
2. Peserta mampu untuk menambahkan tingkat persediaan yang lebih efisien
3. Peserta mampu meningkatkan produktifitas dan mutu kerja
4. Peserta mampu untuk mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
5. Peserta mampu untuk meningkatkan kinerja perusahaan

  OUTLINE MATERI 1. Pengantar

• Apakah yang Dimaksud dengan Inventory?
• Kenapa Kita Perlu Inventory
• Jenis Inventory
• Inventory Metric
• Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan

• ABC Inventory Analysis: Menggunakan Metode ABC untuk Mengontrol Inventory
• Order Quantities
• Economic Order Quantity
• Order Review Method
• Independent Demand
• Dependent Demand
• Reorder Point
• Uncertain Demand
• Time Phase Order Point
• Periodic Review System

3. Inventory Valuation

• FIFO
• LIFO

4. Safety Stock

• Standard Deviation
• Service Level
• Menentukan Safety Stock

5. Inventory Accuracy

• Periodic Count & Cycle Count
• Metode Cycle Counting: ABC Class, Control Group, Process Control
• Kriteria Counter & Investigator

6. Inventory and the Supply Chain 7. Key Components to Understanding Effective Inventory Control 8. Inventory Mechanics, Methods and Systems 9. Understanding Inventory Strategies TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir