IT Project Management

DESKRIPSI PELATIHAN IT Project Management

IT Project Management merupakan kemampuan penting dalam mengelola proyek teknologi informasi agar dapat diselesaikan sesuai scope, time, cost, quality, security, dan business objectives. Proyek IT memiliki karakteristik yang dinamis karena melibatkan perubahan kebutuhan, teknologi, integrasi sistem, data, cybersecurity, serta berbagai stakeholder.

Pelatihan IT Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek secara end-to-end mulai dari project initiation, business case, requirements, scope management, WBS, scheduling, resource & cost management, risk management, procurement, quality, change management, hingga project closure. Peserta juga akan memahami penerapan Agile, Scrum, Hybrid Project Management, DevOps, PM tools, AI-assisted project management, dan digital collaboration untuk kebutuhan proyek IT modern.

TUJUAN PELATIHAN IT Project Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus IT Project Management.
2. Menentukan tujuan, scope, deliverables, dan prioritas proyek IT.
3. Menyusun business case, project charter, dan stakeholder analysis.
4. Mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan proyek secara sistematis.
5. Menyusun Work Breakdown Structure (WBS), schedule, dan project baseline.
6. Mengelola sumber daya, anggaran, dan biaya proyek IT.
7. Mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko proyek IT.
8. Mengelola komunikasi, stakeholder, procurement, dan vendor proyek.
9. Mengelola perubahan, scope creep, quality, dan project performance.
10. Menggunakan metodologi Waterfall, Agile, Scrum, dan Hybrid sesuai karakteristik proyek.
11. Memanfaatkan project management software dan digital collaboration tools.
12. Memahami penggunaan AI untuk meningkatkan produktivitas dan pengambilan keputusan dalam IT Project Management.

MATERI PELATIHAN IT Project Management

1. Konsep Dasar IT Project Management
2. IT Project Life Cycle & Project Governance
3. IT Project Success & Project Failure Factors
4. Project Initiation, Business Case & Project Charter
5. Stakeholder Management & Stakeholder Analysis
6. Requirements Management & Requirements Traceability
7. Project Scope Management & Work Breakdown Structure (WBS)
8. Project Scheduling, PERT, Network Diagram & Critical Path
9. Resource Management & Responsibility Assignment
10. IT Project Cost Management & Budget Control
11. Earned Value Management (EVM)
12. IT Project Communication & Reporting
13. IT Project Risk Management & Risk Response
14. IT Procurement, Vendor & Contract Management
15. Project Quality Management & IT Testing
16. Change Management & Scope Creep Control
17. Waterfall, Agile, Scrum & Hybrid Project Management
18. DevOps & IT Project Delivery
19. Project Management Software & Digital Collaboration
20. AI-Assisted Project Management & Project Analytics
21. Project Phase & Project Closure
22. Lessons Learned & Continuous Improvement
23. Studi Kasus & Simulasi IT Project Management

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan IT Project Management!

💬 [Cek Jadwal Program]

🔗 [Daftar Sekarang]

💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan IT Project Management

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

DAFTAR

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.