Registration
Cakra Biwa Consultant

Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

26 - 27 Agustus 2026, Jakarta

Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank
Dilihat 1
Cakra Biwa Consultant

Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

OVERVIEW Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

Industri perbankan menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks, ditandai dengan perubahan regulasi, transformasi digital, meningkatnya ekspektasi nasabah, serta persaingan yang semakin ketat. Dalam kondisi tersebut, supervisor dan manajer dituntut tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga kompetensi kepemimpinan yang mampu mengarahkan tim, membangun kolaborasi, mengelola perubahan, mengambil keputusan yang tepat, serta menciptakan budaya kerja yang produktif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank sebagai program pengembangan kompetensi kepemimpinan yang dirancang secara komprehensif. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai konsep, strategi dalam memimpin tim di lingkungan perbankan, sehingga mampu meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat engagement karyawan, mengoptimalkan pencapaian target bisnis, serta mendukung terciptanya organisasi yang tangguh dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan yang efektif dalam industri perbankan.
  2. Mengembangkan karakter dan kompetensi sebagai pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan berintegritas.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam mengelola tim.
  4. Menguasai teknik coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik untuk meningkatkan kinerja bawahan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah secara efektif.
  6. Memimpin perubahan organisasi dan meningkatkan kesiapan tim menghadapi transformasi bisnis.
  7. Membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan, kinerja, kepatuhan, dan pengelolaan risiko.
  8. Menyusun rencana aksi kepemimpinan yang dapat diterapkan di unit kerja masing-masing.

MATERI Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

  1. Peran Strategis Supervisor dan Manajer dalam Industri Perbankan
    • Peran dan tanggung jawab pemimpin.
    • Kompetensi kepemimpinan di sektor perbankan.
    • Tantangan kepemimpinan pada era digital.
  2. Leadership Mindset dan Personal Leadership
    • Karakter pemimpin yang efektif.
    • Emotional Intelligence (EQ).
    • Integritas, profesionalisme, dan etika kepemimpinan.
  3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi persuasif.
    • Active listening.
    • Komunikasi lintas generasi dan lintas fungsi.
  4. Building High Performance Team
    • Membangun tim berkinerja tinggi.
    • Motivasi dan engagement karyawan.
    • Delegasi dan pemberdayaan tim.
  5. Coaching, Mentoring, dan Feedback
    • Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling.
    • Teknik coaching menggunakan model GROW.
    • Memberikan feedback yang konstruktif.
  6. Decision Making dan Problem Solving
    • Teknik analisis masalah.
    • Pengambilan keputusan berbasis data.
    • Prioritas dan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan.
  7. Change Leadership
    • Memimpin perubahan organisasi.
    • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
    • Membangun budaya inovasi dan continuous improvement.
  8. Conflict Management dan Negosiasi
    • Identifikasi sumber konflik.
    • Teknik penyelesaian konflik.
    • Negosiasi yang efektif di lingkungan kerja.
  9. Performance Management
    • Penetapan Key Performance Indicators (KPI).
    • Monitoring dan evaluasi kinerja.
    • Pengembangan kompetensi anggota tim.
  10. Leadership dalam Budaya Kepatuhan dan Manajemen Risiko
    • Peran pemimpin dalam membangun budaya kepatuhan.
    • Risk awareness bagi pimpinan unit kerja.
    • Kepemimpinan yang mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  11. Action Plan Leadership
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan.
    • Komitmen implementasi di unit kerja.
    • Evaluasi keberhasilan dan tindak lanjut pengembangan.

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Leadership Excellence untuk Supervisor dan Manajer Bank

Tanggal Tempat Kota
26 - 27 Agustus 2026 - Jakarta
22 - 23 September 2026 - Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026 - Yogyakarta
17 - 18 November 2026 - Yogyakarta
15 - 16 Desember 2026 - Yogyakarta
Form Pendaftaran pelatihan di cakra

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Form Data Personal

Personal Data

*Harus diisi

Form Data Materi Training

Data Materi Training

*Harus diisi

Form Data Materi 2 Training

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265