Lean Problem Solving for Manufacturing Industry

Deskripsi Pelatihan Lean Problem Solving for Manufacturing Industry

Persaingan industri manufaktur menuntut perusahaan untuk mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, serta menyelesaikan permasalahan operasional secara cepat dan berkelanjutan. Penerapan prinsip Lean Problem Solving membantu organisasi mengidentifikasi akar penyebab masalah, menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, dan menciptakan proses kerja yang lebih efisien.

Melalui Pelatihan Lean Problem Solving for Manufacturing Industry yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, peserta akan mempelajari pendekatan Lean dalam menyelesaikan permasalahan di lingkungan manufaktur melalui berbagai metode dan tools yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, serta mendukung budaya continuous improvement.

Materi Pelatihan Lean Problem Solving for Manufacturing Industry

• Konsep Lean Manufacturing dan Lean Thinking.
• Identifikasi Waste (8 Wastes) dalam Proses Produksi.
• Teknik Problem Solving Berbasis Lean.
• Root Cause Analysis (5 Why, Fishbone, Pareto).
• PDCA Cycle dan A3 Problem Solving.
• Value Stream Mapping (VSM) untuk Identifikasi Perbaikan.
• Kaizen dan Continuous Improvement.
• Pengukuran Kinerja dan Efektivitas Perbaikan.
• Implementasi Lean Problem Solving di Area Produksi.
• Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Masalah di Industri Manufaktur.

📈 Refresh Materi Anda dengan JOIN Pelatihan  Lean Problem Solving for Manufacturing Industry bersama PT Cakra Biwa Consultant!

🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Cek Jadwal Program]

Jadwal Pelatihan Lean Problem Solving for Manufacturing Industry

Tanggal	Tempat	Kota
8 - 10 September 2026	-	-
19 - 21 Oktober 2026	-	-
1 - 3 Desember 2026	-	-