Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek

DESKRIPSI Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek

Dalam pelaksanaan proyek, baik di sektor konstruksi, infrastruktur, energi, maupun industri lainnya, kontrak merupakan landasan hukum yang mengatur hak, kewajiban, serta pembagian risiko para pihak. Ketidakpahaman terhadap isi kontrak, lemahnya pengelolaan perubahan pekerjaan, serta keterlambatan dalam penanganan klaim sering menimbulkan sengketa, pembengkakan biaya, dan keterlambatan penyelesaian proyek. Oleh karena itu, diperlukan kemampuan manajemen kontrak dan klaim yang profesional, terstruktur, dan sesuai dengan ketentuan hukum serta best practice internasional. PT Cakra Biwa Consultant sebagai lembaga pengembangan kompetensi profesional menyelenggarakan pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan siklus kontrak, administrasi kontrak, manajemen perubahan, serta penyusunan dan penanganan klaim proyek secara efektif dan dapat dipertanggungjawabkan.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan jenis-jenis kontrak proyek.
2. Meningkatkan kemampuan membaca, menganalisis, dan mengelola dokumen kontrak.
3. Menguasai proses administrasi kontrak dan pengendalian perubahan pekerjaan (variation order).
4. Mampu mengidentifikasi potensi klaim dan risiko sejak dini.
5. Menyusun dan mengelola klaim proyek secara sistematis dan berbasis bukti.
6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian sengketa kontrak

MATERI Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek

1. Dasar-Dasar Hukum Kontrak Proyek
   • Prinsip perjanjian dan kekuatan mengikat kontrak
   • Jenis kontrak: lumpsum, unit price, EPC, design & build, dll.
2. Siklus Hidup Kontrak Proyek
   • Pra-kontrak, tender, penandatanganan, pelaksanaan, hingga penutupan kontrak
3. Administrasi dan Pengendalian Kontrak
   • Dokumen kontrak, korespondensi, dan pengarsipan
   • Manajemen perubahan (change order / variation order)
4. Manajemen Risiko dalam Kontrak Proyek
   • Identifikasi, alokasi, dan mitigasi risiko
   • Klausul force majeure, denda, dan asuransi
5. Konsep dan Jenis Klaim Proyek
   • Klaim waktu, biaya, dan kualitas
   • Delay, disruption, acceleration, dan scope change
6. Prosedur Penyusunan dan Pengajuan Klaim
   • Analisis dasar klaim (entitlement, cause, effect)
   • Penyusunan dokumen pendukung dan kronologi
7. Evaluasi dan Tanggapan atas Klaim
   • Teknik review klaim
   • Strategi negosiasi dan penyelesaian
8. Penyelesaian Sengketa Kontrak
   • Mediasi, adjudikasi, arbitrase, dan litigasi
   • Alternatif Dispute Resolution (ADR)
9. Best Practice Manajemen Kontrak & Klaim
   • Standar FIDIC dan praktik internasional
   • Lessons learned proyek
10. Studi Kasus & Simulasi
    • Analisis kasus nyata klaim proyek
    • Simulasi penyusunan dan negosiasi klaim.

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Manajemen Kontrak & Klaim Proyek

Tanggal	Tempat	Kota
18 - 19 Mei 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 Juni 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Juli 2026	-	Yogyakarta
18 - 19 Agustus 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 September 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta