Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur

DESKRIPSI Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur

Dalam era persaingan industri manufaktur yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola proses produksi dan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pengelolaan produksi yang baik tidak hanya berfokus pada peningkatan output, tetapi juga pada optimalisasi sumber daya, pengendalian kualitas, serta ketepatan waktu dalam memenuhi permintaan pasar. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai manajemen produksi dan operasi menjadi kunci utama dalam meningkatkan daya saing perusahaan manufaktur. Sebagai lembaga pelatihan profesional, PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur yang dirancang untuk memberikan wawasan strategis dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola sistem produksi secara terintegrasi. Pelatihan ini menggabungkan konsep teori, studi kasus, serta praktik terbaik (best practices) yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.  

TUJUAN Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup manajemen produksi dan operasi manufaktur
2. Mengelola proses produksi secara efektif dan efisien
3. Meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil produksi
4. Menerapkan perencanaan dan pengendalian produksi (Production Planning & Control)
5. Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan (waste) dalam proses produksi
6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya (manusia, mesin, material, metode)
7. Mengimplementasikan prinsip continuous improvement dalam operasional

MATERI Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur

1. Konsep Dasar Manajemen Produksi & Operasi
   • Pengertian dan ruang lingkup produksi dan operasi
   • Peran strategis fungsi produksi dalam perusahaan
   • Karakteristik industri manufaktur
2. Perencanaan Produksi (Production Planning)
   • Forecasting (peramalan permintaan)
   • Perencanaan kapasitas produksi
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Material Requirement Planning (MRP)
3. Pengendalian Produksi (Production Control)
   • Scheduling dan dispatching
   • Monitoring dan evaluasi proses produksi
   • Pengendalian persediaan (inventory control)
4. Manajemen Kualitas (Quality Management)
   • Konsep Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)
   • Total Quality Management (TQM)
   • Statistical Process Control (SPC)
5. Lean Manufacturing & Efisiensi Operasi
   • Konsep Lean dan eliminasi waste
   • Value Stream Mapping (VSM)
   • Penerapan 5S di area kerja
6. Manajemen Persediaan & Gudang
   • Teknik pengelolaan inventory
   • Economic Order Quantity (EOQ)
   • Warehouse management system
7. Manajemen Perawatan (Maintenance Management)
   • Preventive dan corrective maintenance
   • Total Productive Maintenance (TPM)
   • Downtime dan reliability mesin
8. Pengukuran Kinerja Produksi
   • Key Performance Indicators (KPI) produksi
   • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
   • Analisis produktivitas
9. Continuous Improvement & Problem Solving
   • Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
   • Root Cause Analysis (Fishbone, 5 Why)
   • PDCA (Plan-Do-Check-Act)
10. Studi Kasus & Best Practices
    • Studi kasus industri manufaktur
    • Diskusi dan simulasi implementasi
    • Sharing pengalaman peserta

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Manufaktur

Tanggal	Tempat	Kota
4 - 5 Mei 2026	-	Yogyakarta
7 - 8 Juli 2026	-	Yogyakarta
4 - 5 Agustus 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta