Manajemen Remunerasi dan Kompensasi BPR

DESKRIPSI

Manajemen remunerasi dan kompensasi adalah proses strategis dalam mengelola penghargaan finansial dan non-finansial bagi karyawan. Dalam konteks Bank Perkreditan Rakyat (BPR), yang memiliki fokus khusus pada layanan perbankan komunitas dan UMKM, manajemen remunerasi dan kompensasi yang efektif sangat penting untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta. Program remunerasi yang baik harus seimbang antara memenuhi harapan karyawan dan memastikan keberlanjutan keuangan lembaga. Pelatihan ini dirancang oleh PT Cakra Biwa Consultant untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen remunerasi dan kompensasi di BPR. Peserta akan mempelajari berbagai komponen remunerasi, seperti gaji, tunjangan, bonus, dan insentif, serta bagaimana merancang kebijakan yang adil dan kompetitif.

TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultan, peserta diharapkan untuk dapat :

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen remunerasi dan kompensasi dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi berbagai komponen remunerasi dan kompensasi serta peran masing-masing dalam kesejahteraan karyawan.
3. Merancang struktur gaji dan kebijakan kompensasi yang adil dan kompetitif.
4. Mengembangkan strategi untuk penghargaan dan pengakuan karyawan yang efektif.
5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen remunerasi untuk mendukung strategi bisnis dan meningkatkan kinerja karyawan.

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Manajemen Remunerasi dan Kompensasi
2. Komponen Remunerasi
3. Struktur Gaji dan Skala Upah
4. Strategi Penghargaan dan Pengakuan
5. Kepatuhan dan Regulasi
6. Penilaian Kinerja dan Kompensasi
7. Analisis Pasar dan Benchmarking
8. Manajemen Total Rewards
9. Komunikasi Kebijakan Remunerasi

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir