Manajemen Usaha Kecil

DESKRIPSI

Usaha kecil memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Selain mampu menyerap tenaga kerja, usaha kecil juga menjadi sarana peningkatan pendapatan keluarga dan pengembangan potensi ekonomi lokal. Namun, dalam praktiknya, banyak pelaku usaha kecil yang menjalankan bisnis berdasarkan pengalaman semata tanpa didukung oleh penerapan manajemen usaha yang baik dan terencana. Permasalahan yang sering dihadapi usaha kecil antara lain lemahnya perencanaan usaha, pengelolaan keuangan yang belum tertata, pemasaran yang masih terbatas, serta pengelolaan sumber daya manusia yang belum optimal. Kondisi ini menyebabkan usaha sulit berkembang, kurang efisien, dan rentan terhadap perubahan pasar maupun persaingan. Tanpa pemahaman manajemen yang memadai, pelaku usaha juga cenderung mengalami kesulitan dalam mengambil keputusan strategis bagi kelangsungan usahanya. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan Manajemen Usaha Kecil dapat membantu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha dalam mengelola bisnis secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen sederhana namun efektif, sehingga usaha dapat berjalan lebih terarah, berkelanjutan, dan memiliki daya saing yang lebih kuat.

TUJUAN

• Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen usaha kecil.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola usaha secara efektif.
• Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan keuangan, pemasaran, dan operasional usaha.
• Membantu pelaku usaha dalam mengambil keputusan bisnis yang tepat dan berkelanjutan.

MATERI

1. Pengantar Manajemen Usaha Kecil
   • Konsep dan fungsi manajemen
   • Karakteristik dan tantangan usaha kecil
2. Perencanaan Usaha (Business Planning)
   • Penentuan visi, misi, dan tujuan usaha
   • Analisis peluang dan risiko usaha
   • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
3. Manajemen Keuangan Usaha Kecil
   • Pengelolaan keuangan usaha
   • Pencatatan keuangan sederhana
   • Pengendalian biaya dan penentuan harga
4. Diskusi dan Studi Kasus
   • Permasalahan umum usaha kecil
   • Pemecahan masalah berbasis pengalaman peserta
5. Manajemen Pemasaran Usaha Kecil
   • Strategi pemasaran sederhana dan efektif
   • Pengenalan pemasaran digital untuk usaha kecil
   • Pelayanan pelanggan dan peningkatan loyalitas
6. Manajemen Operasional dan SDM
   • Pengelolaan proses produksi/layanan
   • Pembagian tugas dan pengelolaan tenaga kerja
   • Peningkatan produktivitas usaha
7. Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
   • Identifikasi dan pengelolaan risiko usaha
   • Strategi pengembangan dan inovasi usaha
8. Rencana Tindak Lanjut dan Penutup
   • Penyusunan rencana aksi peserta
   • Evaluasi pelatihan dan diskusi akhir

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir