Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan

DESCRIPTION Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan

Risiko operasional merupakan salah satu risiko utama yang dihadapi industri perbankan dan dapat timbul akibat ketidaksesuaian proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem teknologi informasi, maupun kejadian eksternal. Apabila tidak dikelola secara efektif, risiko operasional dapat mengakibatkan kerugian finansial, gangguan layanan, penurunan kepercayaan nasabah, hingga dampak terhadap reputasi dan kepatuhan bank. Oleh karena itu, setiap insan perbankan perlu memiliki pemahaman yang baik mengenai konsep, proses, dan teknik pengelolaan risiko operasional agar mampu mendukung terciptanya kegiatan operasional yang aman, efisien, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan sebagai program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, memantau, dan melaporkan risiko operasional sesuai dengan ketentuan yang berlaku di industri perbankan. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi pengelolaan risiko operasional secara efektif guna mendukung keberlangsungan bisnis, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat budaya risiko di lingkungan kerja.

TUJUAN Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan

1. Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup risiko operasional dalam industri perbankan.
2. Mengidentifikasi sumber, penyebab, dan dampak risiko operasional pada berbagai aktivitas perbankan.
3. Melakukan penilaian dan analisis risiko operasional menggunakan pendekatan yang sistematis.
4. Menyusun strategi pengendalian dan mitigasi risiko operasional yang efektif.
5. Memahami penerapan pengendalian internal dalam mengurangi risiko operasional.
6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola insiden risiko operasional serta melakukan pelaporan yang tepat.
7. Memahami hubungan antara risiko operasional, kepatuhan, tata kelola perusahaan, dan keberlangsungan bisnis.
8. Membangun budaya sadar risiko (risk awareness) untuk mendukung operasional perbankan yang aman, efektif, dan berkelanjutan.

MATERI Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan

1. Konsep Dasar Risiko Operasional
   • Definisi dan karakteristik risiko operasional.
   • Pentingnya pengelolaan risiko operasional di industri perbankan.
   • Kerangka kerja manajemen risiko operasional.
2. Regulasi dan Tata Kelola Risiko Operasional
   • Prinsip tata kelola risiko operasional.
   • Peran manajemen, unit kerja, dan fungsi pengawasan.
   • Hubungan risiko operasional dengan Good Corporate Governance (GCG).
3. Identifikasi Risiko Operasional
   • Sumber risiko operasional.
   • Teknik identifikasi risiko.
   • Penyusunan risk register.
   • Pemetaan proses bisnis (process mapping).
4. Analisis dan Penilaian Risiko Operasional
   • Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact).
   • Matriks risiko (risk matrix).
   • Prioritas penanganan risiko.
   • Penetapan tingkat risiko (risk rating).
5. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
   • Pengendalian preventif, detektif, dan korektif.
   • Standar Operasional Prosedur (SOP).
   • Penguatan pengendalian internal.
   • Strategi mitigasi risiko.
6. Operational Risk Incident Management
   • Identifikasi dan klasifikasi insiden.
   • Pelaporan insiden risiko.
   • Analisis akar penyebab (Root Cause Analysis).
   • Tindakan korektif dan pencegahan.
7. Key Risk Indicators (KRI) dan Monitoring Risiko
   • Konsep Key Risk Indicators.
   • Monitoring profil risiko.
   • Early Warning System (EWS).
   • Pelaporan dan evaluasi risiko.
8. Fraud Risk dan Pengendalian Operasional
   • Risiko fraud dalam operasional perbankan.
   • Pencegahan dan deteksi fraud.
   • Whistleblowing System.
   • Penguatan budaya integritas.
9. Business Continuity dan Operational Resilience
   • Konsep Business Continuity Management (BCM).
   • Business Continuity Plan (BCP).
   • Manajemen krisis.
   • Ketahanan operasional (operational resilience).

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Mengelola Risiko Operasional di Perbankan

Tanggal	Tempat	Kota
27 - 28 Agustus 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 Desember 2026	-	Yogyakarta