Negosiasi Efektif bagi Bankir

DESKRIPSI Pelatihan Negosiasi Efektif bagi Bankir

Perubahan yang cepat dalam industri perbankan, baik akibat transformasi digital, perkembangan regulasi, persaingan bisnis, maupun perubahan perilaku nasabah, menuntut setiap organisasi untuk memiliki kemampuan mengelola perubahan secara efektif. Pelatihan Change Management di Industri Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan implementasi manajemen perubahan agar proses transformasi organisasi dapat berjalan secara terencana, terukur, serta mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang. Sebagai lembaga pelatihan yang berpengalaman dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia, PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan Change Management di Industri Perbankan dengan metode pembelajaran yang interaktif, berbasis studi kasus, diskusi kelompok, simulasi terbaik di sektor perbankan. Melalui program ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam memimpin perubahan, mengelola resistensi, membangun budaya organisasi yang adaptif, serta memastikan setiap inisiatif transformasi memberikan nilai tambah bagi organisasi.

TUJUAN Pelatihan Negosiasi Efektif bagi Bankir

1. Memahami konsep, prinsip, dan urgensi manajemen perubahan dalam industri perbankan.
2. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendorong perubahan organisasi.
3. Menyusun strategi perubahan yang selaras dengan visi dan tujuan bisnis bank.
4. Mengelola dampak perubahan terhadap proses bisnis, teknologi, dan sumber daya manusia.
5. Mengembangkan kemampuan memimpin dan mengomunikasikan perubahan secara efektif.
6. Mengatasi resistensi individu maupun organisasi terhadap perubahan.
7. Membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
8. Mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan melalui indikator kinerja yang terukur.

MATERI Pelatihan Negosiasi Efektif bagi Bankir

1. Konsep Dasar Change Management
   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen perubahan
   • Tujuan dan manfaat change management
   • Siklus perubahan organisasi
   • Tantangan perubahan di industri perbankan
2. Dinamika Perubahan dalam Industri Perbankan
   • Transformasi digital perbankan
   • Perubahan perilaku nasabah
   • Persaingan industri jasa keuangan
   • Dampak regulasi terhadap operasional bank
3. Model dan Framework Change Management
   • Model Lewin (Unfreeze–Change–Refreeze)
   • Model Kotter's 8-Step Change
   • Model ADKAR
   • Pemilihan model sesuai kebutuhan organisasi
4. Perencanaan Strategi Perubahan
   • Analisis kebutuhan perubahan
   • Penyusunan visi dan roadmap perubahan
   • Analisis stakeholder
   • Penyusunan rencana implementasi
5. Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
   • Peran pemimpin sebagai change leader
   • Leadership agility
   • Membangun komitmen organisasi
   • Coaching dan mentoring selama perubahan
6. Komunikasi Perubahan yang Efektif
   • Strategi komunikasi perubahan
   • Teknik menyampaikan visi perubahan
   • Membangun kepercayaan karyawan
   • Pengelolaan komunikasi lintas unit
7. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
   • Penyebab resistensi
   • Teknik mengidentifikasi hambatan perubahan
   • Strategi mengatasi penolakan
   • Meningkatkan partisipasi dan keterlibatan karyawan
8. Pengembangan Budaya Organisasi
   • Budaya organisasi yang adaptif
   • Change mindset
   • Employee engagement
   • Budaya inovasi dan continuous improvement
9. Manajemen Risiko dalam Implementasi Perubahan
   • Identifikasi risiko perubahan
   • Analisis dampak perubahan
   • Strategi mitigasi risiko
   • Business continuity selama transformasi
10. Monitoring dan Evaluasi Perubahan
    • Key Performance Indicators (KPI) perubahan
    • Monitoring implementasi
    • Evaluasi efektivitas perubahan
    • Penyusunan tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Negosiasi Efektif bagi Bankir!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Negosiasi Efektif bagi Bankir

Tanggal	Tempat	Kota
5 - 6 Agustus 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 September 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta