Dilihat 1
Training Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management
OVERVIEW Training Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, fungsi procurement memiliki peran strategis dalam memastikan efisiensi biaya, keberlanjutan pasokan, serta penciptaan nilai bagi perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan negosiasi yang efektif dan pengelolaan pemasok yang profesional menjadi kompetensi penting bagi praktisi procurement untuk membangun hubungan kerja sama yang produktif dan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi negosiasi, mengelola hubungan dengan pemasok, serta mengoptimalkan kinerja supplier guna mendukung tujuan bisnis perusahaan. PT Cakra Biwa Consultant menyediakan pelatihan ini untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas proses pengadaan dan kemitraan dengan pemasok.TUJUAN Training Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:- Memahami strategi negosiasi procurement yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan teknik negosiasi dengan pemasok.
- Mengelola hubungan pemasok secara profesional dan strategis.
- Melakukan evaluasi kinerja pemasok menggunakan KPI yang tepat.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko pemasok.
- Menciptakan nilai tambah melalui kerja sama yang berkelanjutan dengan supplier.
MATERI Training Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management
- Strategic Procurement Fundamentals
- Peran strategis procurement
- Procurement dan supplier management
- Advanced Negotiation Techniques
- Persiapan dan perencanaan negosiasi
- Strategi dan taktik negosiasi
- Teknik komunikasi dan persuasi
- Cost Saving & Value Creation
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Cost reduction dan value engineering
- Supplier Evaluation & Selection
- Kriteria seleksi supplier
- Supplier performance measurement
- KPI dan supplier scorecard
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Pengelolaan hubungan pemasok
- Pengembangan kemitraan strategis
- Supplier Risk & Contract Management
- Identifikasi dan mitigasi risiko supplier
- Dasar-dasar contract management
- Penyelesaian konflik dan dispute
- Case Study & Best Practices
- Studi kasus negosiasi procurement
- Best practice supplier management
- Penyusunan action plan implementasi
✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management!
💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]Jadwal Pelatihan Online Training - Advanced Procurement Negotiation & Supplier Management
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 22 - 23 Juni 2026 | - | - |
| 27 - 28 Juli 2026 | - | - |
| 18 - 19 Agustus 2026 | - | - |
| 26 - 27 Oktober 2026 | - | - |
| 16 - 17 November 2026 | - | - |
| 14 - 15 Desember 2026 | - | - |
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id