Online Training - Akuntansi Manajemen dan Efisiensi Biaya

Dilihat 64

DESKRIPSI

Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk mengelola sumber daya secara lebih efektif dan efisien. Salah satu tantangan utama yang dihadapi manajemen adalah pengendalian biaya operasional agar tetap selaras dengan target kinerja dan strategi perusahaan. Dalam konteks ini, akuntansi manajemen berperan penting sebagai penyedia informasi keuangan dan non-keuangan yang mendukung perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan manajerial. Akuntansi manajemen tidak hanya berfokus pada pencatatan historis, tetapi lebih menekankan pada analisis biaya, perencanaan anggaran, serta evaluasi kinerja. Informasi yang dihasilkan memungkinkan manajemen untuk mengidentifikasi sumber pemborosan, memahami perilaku biaya, dan menentukan area yang berpotensi ditingkatkan efisiensinya. Tanpa sistem akuntansi manajemen yang memadai, upaya efisiensi biaya sering kali bersifat parsial dan tidak berkelanjutan. Selain itu, perubahan lingkungan bisnis seperti fluktuasi harga bahan baku, tekanan margin, serta tuntutan peningkatan produktivitas menuntut perusahaan untuk mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Melalui penerapan akuntansi manajemen yang tepat, perusahaan dapat mengendalikan biaya tanpa mengorbankan kualitas dan kinerja. Oleh karena itu, pelatihan mengenai akuntansi manajemen dan efisiensi biaya menjadi penting untuk meningkatkan kompetensi manajerial dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN

Memahami konsep dan peran akuntansi manajemen dalam organisasi.
Menganalisis struktur dan perilaku biaya dalam aktivitas operasional.
Mengidentifikasi peluang efisiensi biaya secara sistematis.
Menggunakan informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan.
Meningkatkan kemampuan pengendalian dan evaluasi biaya.

MATERI

Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
- Perbedaan akuntansi keuangan dan manajemen
- Peran akuntansi manajemen dalam pengendalian biaya
- Informasi untuk perencanaan dan pengendalian
Klasifikasi dan Perilaku Biaya
- Biaya tetap, variabel, dan semi-variabel
- Biaya langsung dan tidak langsung
- Implikasi terhadap efisiensi
Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan
- Analisis biaya relevan
- Margin kontribusi
- Cost-Volume-Profit (CVP) secara praktis
Perencanaan dan Penganggaran Biaya
- Anggaran sebagai alat pengendalian
- Anggaran fleksibel
- Evaluasi realisasi biaya
Teknik Efisiensi Biaya
- Activity-Based Costing (ABC) secara sederhana
- Target costing
- Value engineering
Evaluasi Kinerja dan Pengendalian
- Analisis selisih (variance analysis)
- Pengukuran kinerja biaya
- Peran manajer dalam pengendalian biaya
Simulasi dan Aplikasi
- Simulasi penyusunan dan evaluasi biaya
- Pengambilan keputusan berbasis kasus nyata
- Diskusi hasil simulasi