Business Resilience Against Natural Disasters

Apa itu Business Resilience Against Natural Disasters?

Business Resilience Against Natural Disasters adalah kemampuan organisasi untuk mengantisipasi, mempersiapkan diri, merespons, beradaptasi, dan memulihkan kegiatan bisnis setelah terjadi gangguan akibat bencana alam. Pelatihan ini membahas pendekatan untuk membangun ketahanan tersebut melalui risk assessment, business continuity, emergency response, supply chain resilience, crisis communication, dan recovery strategy.

Bencana seperti gempa bumi, tsunami, banjir, tanah longsor, letusan gunung api, dan cuaca ekstrem dapat menyebabkan kerusakan fasilitas dan aset, gangguan operasional, terhentinya rantai pasok, keterbatasan sumber daya, hingga menurunnya kualitas pelayanan kepada pelanggan. Dalam menghadapi kondisi tersebut, organisasi perlu memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi risiko, melindungi fungsi bisnis kritis, merespons kondisi darurat, menjaga keberlangsungan operasional, serta mempercepat proses pemulihan. Business resilience menjadi bagian penting dalam memastikan perusahaan tetap mampu menjalankan fungsi bisnis utama meskipun menghadapi gangguan akibat bencana alam.

PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan training Business Resilience Against Natural Disasters dengan pendekatan strategis dan aplikatif. Pelatihan ini membahas disaster risk assessment, Business Impact Analysis (BIA), business continuity, emergency response, supply chain resilience, crisis communication, recovery strategy, hingga penyusunan business resilience roadmap.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep business resilience dalam menghadapi bencana alam.
2. Mengidentifikasi berbagai natural hazards yang berpotensi mengganggu kegiatan bisnis.
3. Menganalisis dampak bencana terhadap operasional, aset, SDM, dan supply chain.
4. Mengidentifikasi proses bisnis, fasilitas, aset, dan sumber daya yang kritis.
5. Menentukan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak gangguan bisnis.
6. Mengembangkan strategi business continuity dan emergency response.
7. Meningkatkan ketahanan supply chain terhadap gangguan akibat bencana.
8. Memahami strategi crisis communication dan stakeholder coordination.
9. Mengembangkan strategi business recovery dan operational restoration.
10. Menyusun roadmap peningkatan business resilience terhadap natural disasters.

MATERI PELATIHAN

1. Business Resilience & Natural Disaster Fundamentals

• Konsep business resilience
• Natural hazard dan disaster risk
• Dampak bencana terhadap bisnis
• Business resilience vs. business continuity
• Prinsip organizational resilience

2. Natural Disaster Risk Identification

• Identifikasi risiko gempa bumi, tsunami, banjir, tanah longsor, dan bencana lainnya
• Hazard identification
• Vulnerability dan exposure
• Risk level assessment
• Disaster risk prioritization

3. Business Impact Analysis (BIA)

• Konsep Business Impact Analysis
• Identifikasi critical business functions
• Analisis dampak operasional
• Financial dan operational impact
• Penentuan recovery priorities

4. Critical Asset & Infrastructure Resilience

• Identifikasi critical assets
• Facility dan infrastructure risk
• Protection of critical resources
• Dependency dan interdependency
• Infrastructure resilience strategy

5. Disaster Prevention & Risk Mitigation

• Disaster prevention strategy
• Structural dan non-structural mitigation
• Risk reduction measures
• Business risk mitigation
• Disaster-resilient workplace

6. Business Continuity Planning

• Business Continuity Management
• Business continuity strategy
• Critical process continuity
• Recovery Time Objective (RTO)
• Recovery Point Objective (RPO)
• Contingency planning

7. Emergency Response & Crisis Management

• Emergency response framework
• Incident management
• Crisis management
• Emergency roles dan responsibilities
• Resource mobilization
• Emergency decision-making

8. Supply Chain & Logistics Resilience

• Supply chain vulnerability assessment
• Critical supplier identification
• Supplier contingency planning
• Alternative sourcing
• Logistics continuity strategy

9. Workforce & Workplace Resilience

• Employee preparedness
• Emergency roles dan responsibilities
• Workforce continuity
• Evacuation planning
• Emergency shelter
• Employee accountability

10. Crisis Communication & Stakeholder Management

• Crisis communication strategy
• Emergency communication flow
• Internal dan external communication
• Customer dan stakeholder communication
• Information management saat krisis

11. Business Recovery & Operational Restoration

• Damage and loss assessment
• Emergency recovery
• Business restoration
• Recovery prioritization
• Post-disaster evaluation
• Lessons learned

12. Business Resilience Strategy & Roadmap

• Resilience gap assessment
• Business resilience indicators
• Penentuan prioritas improvement
• Continuous resilience improvement
• Penyusunan Business Resilience Against Natural Disasters Roadmap

FAQ

Apa perbedaan business resilience dan business continuity?

Business continuity berfokus pada kemampuan mempertahankan atau memulihkan fungsi bisnis kritis, sedangkan business resilience memiliki cakupan lebih luas dalam membangun kemampuan organisasi untuk menghadapi, beradaptasi, dan pulih dari berbagai gangguan.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan cocok untuk profesional yang terlibat dalam business continuity, risk management, HSE/K3, emergency response, operations, supply chain, facility management, security, dan fungsi terkait lainnya.

Jadwal Pelatihan Online Training - Business Resilience Against Natural Disasters

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
21 - 22 Desember 2026	-	-
11 - 12 Januari 2027	-	-