Training Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja

DESKRIPSI Training Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja

Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompetitif, organisasi membutuhkan pemimpin dan supervisor yang tidak hanya mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga mengembangkan potensi tim secara optimal. Coaching, counseling, dan mentoring merupakan pendekatan penting dalam pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja, engagement, kompetensi, serta kesiapan karier karyawan. Pelatihan Coaching, Counseling Dan Mentoring Di Tempat Kerja yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melakukan pembinaan, pendampingan, dan pemberian arahan kepada tim secara efektif. Program ini membantu peserta memahami perbedaan peran coaching, counseling, dan mentoring serta penerapannya dalam konteks kerja.

TUJUAN Training Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep coaching, counseling, dan mentoring secara komprehensif
• Membedakan penggunaan coaching, counseling, dan mentoring sesuai kebutuhan karyawan
• Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif
• Melakukan coaching untuk peningkatan performance dan competency development
• Melakukan counseling untuk menangani permasalahan karyawan
• Menjalankan mentoring untuk pengembangan karier dan knowledge transfer

MATERI Training Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja

FUNDAMENTAL COACHING, COUNSELING & MENTORING

• Konsep dasar coaching, counseling, dan mentoring
• Perbedaan fungsi, tujuan, dan pendekatan
• Peran leader sebagai coach, counselor, dan mentor
• Manfaat penerapan dalam organisasi

BUILDING EFFECTIVE COMMUNICATION

• Active listening skills
• Powerful questioning techniques
• Empathy and rapport building
• Effective feedback delivery

COACHING SKILLS FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

• Coaching mindset dan coaching culture
• GROW model for coaching
• Goal setting dan action planning
• Coaching untuk peningkatan kinerja dan produktivitas

COUNSELING SKILLS IN WORKPLACE

• Identifikasi masalah perilaku dan performa
• Teknik counseling conversation
• Handling employee personal issues affecting work
• Conflict resolution through counseling

MENTORING FOR EMPLOYEE DEVELOPMENT

• Prinsip mentoring yang efektif
• Knowledge sharing dan transfer kompetensi
• Career development mentoring
• Succession preparation through mentoring

FEEDBACK AND PERFORMANCE DISCUSSION

• Constructive feedback techniques
• Difficult conversation management
• Performance review discussion
• Motivating employees through feedback

MANAGING DIFFICULT SITUATIONS

• Handling resistant employees
• Low performer coaching strategy
• Emotional employee management
• Managing conflict in team development

ACTION PLAN DEVELOPMENT

• Individual development plan
• Coaching log & documentation
• Monitoring progress and follow up
• Measuring coaching effectiveness

CASE STUDY & ROLE PLAY

• Simulasi coaching session
• Simulasi counseling conversation
• Simulasi mentoring discussion
• Evaluasi studi kasus workplace issue

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Coaching, Counseling dan Mentoring di Tempat Kerja

Tanggal	Tempat	Kota
17 - 18 Juni 2026	-	-
26 - 27 Agustus 2026	-	-
19 - 20 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-