Training Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan

LATAR BELAKANG Training Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan

Dalam upaya meningkatkan kinerja dan kompetensi karyawan, organisasi perlu menerapkan pendekatan pengembangan yang berkelanjutan. Coaching dan mentoring merupakan metode pengembangan sumber daya manusia yang efektif untuk membantu karyawan meningkatkan kemampuan, memperluas wawasan, serta mencapai potensi terbaiknya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, prinsip, serta teknik coaching dan mentoring yang dapat diterapkan oleh atasan maupun praktisi HR dalam membimbing dan mengembangkan karyawan secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman bagaimana membangun hubungan coaching dan mentoring yang efektif, melakukan komunikasi yang konstruktif, serta memberikan umpan balik yang membangun. Dengan pendekatan pembelajaran interaktif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan metode coaching dan mentoring secara sistematis dalam proses pengembangan karyawan. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan metode pelatihan yang aplikatif sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan keterampilan coaching dan mentoring di lingkungan kerja.

TUJUAN Training Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan

1. Memahami konsep dan perbedaan antara coaching dan mentoring.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam proses coaching dan mentoring.
3. Menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
4. Membimbing dan mendukung pengembangan kompetensi karyawan melalui mentoring.
5. Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan dalam organisasi.

MATERI Training Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan

1. Konsep dasar coaching dan mentoring dalam pengembangan karyawan
2. Peran coaching dan mentoring dalam peningkatan kinerja organisasi
3. Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training
4. Keterampilan komunikasi efektif dalam coaching dan mentoring
5. Teknik mendengarkan aktif (active listening) dan memberikan umpan balik
6. Model dan tahapan proses coaching yang efektif
7. Peran dan tanggung jawab coach dan mentor
8. Membangun hubungan coaching dan mentoring yang produktif
9. Penyusunan rencana pengembangan karyawan melalui coaching dan mentoring
10. Evaluasi dan tindak lanjut program coaching dan mentoring dalam organisasi.

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan

Tanggal	Tempat	Kota
15 - 16 April 2026	-	-
8 - 9 Juni 2026	-	-
6 - 7 Juli 2026	-	-
3 - 4 Agustus 2026	-	-
7 - 8 September 2026	-	-
5 - 6 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
1 - 2 Desember 2026	-	-