Decision Making

Apa itu Decision Making?

Decision Making merupakan kemampuan untuk mengidentifikasi masalah, mengolah dan mengevaluasi informasi, menganalisis berbagai alternatif, mempertimbangkan risiko dan peluang, serta menetapkan keputusan secara tepat dan bertanggung jawab.

Pengambilan keputusan merupakan kompetensi penting dalam organisasi karena setiap keputusan dapat memengaruhi pencapaian target, efisiensi proses kerja, pengelolaan risiko, serta keberhasilan pelaksanaan strategi. Pelatihan Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi masalah, mengolah informasi, menganalisis alternatif, mempertimbangkan risiko, serta menetapkan keputusan secara tepat dan bertanggung jawab.

PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Decision Making dengan pendekatan pembelajaran yang sistematis dan aplikatif. Peserta dibekali kemampuan untuk memahami proses pengambilan keputusan secara objektif, menghindari bias, menentukan prioritas, serta membangun pola pikir yang lebih kritis dan strategis dalam menghadapi berbagai situasi pekerjaan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan Decision Making, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, prinsip, dan proses pengambilan keputusan yang efektif.
2. Mengidentifikasi masalah dan menentukan akar permasalahan secara sistematis.
3. Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi sebagai dasar pengambilan keputusan.
4. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan logis.
5. Mengidentifikasi berbagai alternatif solusi dan konsekuensinya.
6. Menilai risiko, peluang, serta dampak dari setiap alternatif keputusan.
7. Mengenali dan mengendalikan bias yang dapat memengaruhi kualitas keputusan.
8. Menentukan prioritas dan memilih alternatif berdasarkan kriteria yang objektif.
9. Meningkatkan ketegasan dan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan.
10. Menyusun keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN

1. Fundamental Decision Making

• Konsep dan prinsip dasar pengambilan keputusan.
• Peran keputusan dalam pencapaian tujuan organisasi.
• Karakteristik keputusan yang efektif.
• Decision making process.

2. Problem Identification & Problem Framing

• Identifikasi masalah secara tepat.
• Membedakan gejala dan akar masalah.
• Problem framing.
• Menentukan ruang lingkup permasalahan.

3. Critical & Analytical Thinking

• Pola pikir kritis dalam pengambilan keputusan.
• Analisis fakta dan asumsi.
• Evaluasi informasi dan bukti.
• Membangun logical thinking.

4. Root Cause Analysis

• Identifikasi penyebab utama permasalahan.
• Analisis hubungan sebab-akibat.
• Pendekatan 5 Why.
• Fishbone Analysis.

5. Generating Decision Alternatives

• Mengembangkan berbagai alternatif solusi.
• Creative problem solving.
• Menilai kelebihan dan keterbatasan alternatif.
• Menentukan kriteria pemilihan solusi.

6. Decision Analysis & Evaluation

• Analisis biaya dan manfaat.
• Evaluasi dampak keputusan.
• Decision matrix.
• Prioritas alternatif berdasarkan data dan kriteria.

7. Risk-Based Decision Making

• Identifikasi risiko dalam pengambilan keputusan.
• Probability dan impact.
• Risk versus opportunity.
• Mitigasi risiko dari keputusan yang diambil.

8. Managing Bias & Decision Traps

• Cognitive bias dalam pengambilan keputusan.
• Confirmation bias dan availability bias.
• Overconfidence dan anchoring.
• Strategi menghindari decision traps.

9. Strategic & Timely Decision Making

• Pengambilan keputusan dalam kondisi tekanan.
• Keputusan dengan informasi terbatas.
• Menentukan prioritas keputusan.
• Balancing speed, accuracy, and risk.

10. Decision Implementation & Accountability

• Mengubah keputusan menjadi action plan.
• Komunikasi keputusan kepada pihak terkait.
• Monitoring dan evaluasi hasil keputusan.
• Accountability dan continuous improvement.

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang objektif, analitis, dan bertanggung jawab untuk mendukung efektivitas kerja serta pencapaian tujuan organisasi bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan Decision Making dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik pekerjaan, tingkat tanggung jawab peserta, serta kebutuhan pengembangan kompetensi organisasi.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Decision Making?

Decision Making adalah kemampuan untuk menganalisis masalah dan informasi, mengevaluasi alternatif, mempertimbangkan risiko dan dampak, kemudian menetapkan keputusan yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan Decision Making?

Pelatihan membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis, mengenali akar masalah, mengevaluasi alternatif, mengelola bias, mempertimbangkan risiko, serta mengambil keputusan secara lebih objektif.

Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan Decision Making?

Materi mencakup fundamental decision making, problem identification, critical thinking, root cause analysis, decision alternatives, decision analysis, risk-based decision making, managing bias, strategic decision making, hingga implementasi dan accountability.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan Decision Making?

Pelatihan ini relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, pemimpin tim, profesional, maupun personel yang memiliki tanggung jawab dalam menganalisis masalah dan mengambil keputusan di lingkungan kerja.

Jadwal Pelatihan Online Training - Decision Making

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 Desember 2026	-	-
11 - 12 Januari 2027	-	-