Training Human Capital for Non-HR Leaders

DESKRIPSI Training Human Capital for Non-HR Leaders

Keberhasilan transformasi perusahaan tidak hanya ditentukan oleh strategi bisnis, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola Human Capital sebagai aset strategis. Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran penting dalam memastikan tersedianya kebijakan sumber daya manusia yang selaras dengan arah strategis perusahaan, prinsip Good Corporate Governance (GCG), serta pencapaian kinerja yang berkelanjutan. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan meningkatnya tuntutan terhadap tata kelola perusahaan, para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dituntut memiliki pemahaman yang komprehensif mengenai konsep Human Capital modern. Tidak hanya memahami aspek rekrutmen dan remunerasi, tetapi juga mampu mengevaluasi efektivitas pengembangan talenta, succession planning, leadership pipeline, sistem manajemen kinerja, hingga strategi employee engagement yang mendukung daya saing perusahaan. Sebagai penyelenggara pelatihan, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan program Training Human Capital for Non-HR Leaders yang dirancang khusus bagi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi agar mampu menjalankan fungsi pengawasan, pemberian rekomendasi, dan pengambilan keputusan strategis terkait Human Capital secara lebih efektif. Pelatihan ini menggabungkan konsep Human Capital terkini, praktik terbaik (best practices), studi kasus BUMN, serta diskusi strategis yang aplikatif sehingga peserta memperoleh wawasan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN Training Human Capital for Non-HR Leaders

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

1. Memahami konsep Human Capital sebagai penggerak utama strategi bisnis perusahaan.
2. Memahami peran strategis Komite Nominasi dan Remunerasi dalam tata kelola Human Capital.
3. Mengidentifikasi tantangan pengelolaan SDM di era transformasi bisnis dan digital.
4. Memahami proses talent management dan succession planning berbasis kompetensi.
5. Mengevaluasi efektivitas sistem manajemen kinerja dan Key Performance Indicators (KPI).
6. Memahami prinsip penyusunan kebijakan remunerasi yang kompetitif, adil, dan sesuai regulasi.
7. Mengkaji efektivitas program pengembangan kepemimpinan dan pengembangan talenta.
8. Menggunakan indikator Human Capital dalam mendukung pengambilan keputusan strategis.
9. Meningkatkan kemampuan memberikan rekomendasi kebijakan Human Capital kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
10. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) melalui pengelolaan Human Capital yang profesional.

MATERI Training Human Capital for Non-HR Leaders

1. Human Capital sebagai Strategic Business Partner
   • Pergeseran paradigma Human Resource menuju Human Capital
   • Human Capital sebagai penggerak nilai perusahaan
   • Tren Human Capital di era digital dan transformasi organisasi
   • Peran Human Capital dalam meningkatkan daya saing perusahaan
2. Peran Strategis Komite Nominasi dan Remunerasi
   • Tugas, fungsi, dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
   • Hubungan kerja dengan Dewan Komisaris dan Direksi
   • Pengawasan implementasi kebijakan Human Capital
   • Praktik Good Corporate Governance dalam pengelolaan SDM
3. Strategic Workforce Planning
   • Human Capital Planning berbasis strategi perusahaan
   • Workforce Analytics
   • Perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang
   • Future Workforce Management
4. Talent Management & Succession Planning
   • Identifikasi High Potential Talent
   • Talent Mapping
   • Competency Framework
   • Leadership Pipeline
   • Succession Planning untuk posisi strategis
5. Performance Management System
   • Penyusunan KPI yang efektif
   • Balanced Scorecard
   • Objective & Key Results (OKR)
   • Monitoring dan evaluasi kinerja
   • Reward berbasis kinerja
6. Strategi Remunerasi dan Reward Management
   • Filosofi remunerasi perusahaan
   • Salary Structure
   • Variable Pay
   • Executive Compensation
   • Benchmarking remunerasi
   • Prinsip fairness, competitiveness, dan sustainability
7. Leadership Development
   • Pengembangan kepemimpinan berkelanjutan
   • Coaching dan Mentoring
   • Individual Development Plan (IDP)
   • Future Leader Development
8. Employee Engagement & Organizational Culture
   • Membangun budaya organisasi yang unggul
   • Employee Experience
   • Employee Engagement Strategy
   • Employer Branding
   • Change Management
9. Human Capital Analytics
   • Human Capital Dashboard
   • People Analytics
   • Data-driven Decision Making
   • HR Metrics untuk Komite Nominasi dan Remunerasi
10. Governance, Risk & Compliance dalam Human Capital
    • Regulasi ketenagakerjaan terkini
    • Kepatuhan Human Capital
    • Risiko pengelolaan SDM
    • Etika dan tata kelola Human Capital
11. Studi Kasus Human Capital di BUMN
    • Best Practice Human Capital pada perusahaan BUMN
    • Analisis kasus nominasi dan remunerasi
    • Evaluasi kebijakan Human Capital
    • Diskusi kelompok dan penyusunan rekomendasi strategis

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Human Capital for Non-HR Leaders!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Human Capital for Non-HR Leaders

Tanggal	Tempat	Kota
20 - 21 Juli 2026	-	-
18 - 19 Agustus 2026	-	-
14 - 15 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-