Interview for Supervisor

Apa itu Interview for Supervisor? Interview for Supervisor merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dalam melakukan proses wawancara kandidat secara profesional, objektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan posisi yang akan ditempati.

Interview merupakan salah satu proses penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Supervisor memiliki peran strategis sebagai interviewer dalam menggali kompetensi, pengalaman, sikap kerja, potensi, serta kesesuaian kandidat dengan kebutuhan posisi.

PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Interview for Supervisor untuk membantu para supervisor meningkatkan kemampuan dalam melakukan proses interview secara profesional, objektif, dan terarah.

Peserta akan dibekali pemahaman mengenai teknik wawancara, penyusunan pertanyaan, penggalian informasi kandidat, observasi respons, penilaian kompetensi, hingga pengambilan keputusan berdasarkan hasil interview.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan tujuan interview dalam proses seleksi karyawan.
2. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor sebagai interviewer.
3. Menyusun persiapan interview secara sistematis dan terarah.
4. Mengidentifikasi kompetensi dan karakteristik kandidat sesuai kebutuhan posisi.
5. Mengembangkan pertanyaan interview yang efektif dan relevan.
6. Menggunakan teknik Behavioral Based Interview (BBI) untuk menggali pengalaman kandidat.
7. Menerapkan teknik probing untuk memperoleh informasi yang lebih mendalam.
8. Melakukan observasi terhadap komunikasi verbal dan nonverbal kandidat.
9. Menghindari bias dan subjektivitas selama proses interview.
10. Melakukan penilaian dan dokumentasi hasil interview secara objektif.
11. Mengambil keputusan berdasarkan bukti dan hasil evaluasi kompetensi kandidat.

MATERI PELATIHAN

1. Fundamental Interview for Supervisor

• Konsep dan tujuan interview.
• Peran supervisor dalam proses seleksi.
• Tahapan proses interview.
• Karakteristik interviewer yang efektif.

2. Interview Preparation

• Analisis kebutuhan posisi.
• Pemahaman job description dan job requirement.
• Penyusunan interview plan.
• Persiapan lingkungan dan administrasi interview.

3. Competency-Based Interview

• Konsep kompetensi dalam proses seleksi.
• Identifikasi kompetensi teknis dan perilaku.
• Penyusunan competency indicators.
• Kesesuaian kompetensi dengan posisi yang dibutuhkan.

4. Teknik Penyusunan Pertanyaan Interview

• Pertanyaan terbuka dan tertutup.
• Pertanyaan berbasis pengalaman.
• Pertanyaan situasional.
• Teknik menyusun pertanyaan yang objektif dan relevan.

5. Behavioral Based Interview (BBI)

• Prinsip Behavioral Based Interview.
• Penggunaan metode STAR dalam menggali pengalaman kandidat.
• Mengidentifikasi tindakan dan kontribusi kandidat.
• Evaluasi jawaban berdasarkan bukti perilaku.

6. Probing dan Deep-Dive Interview

• Teknik menggali informasi lebih mendalam.
• Follow-up questions.
• Klarifikasi jawaban kandidat.
• Mengidentifikasi jawaban yang tidak lengkap atau ambigu.

7. Observasi Komunikasi Kandidat

• Komunikasi verbal dalam interview.
• Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal.
• Active listening.
• Identifikasi konsistensi antara jawaban verbal dan respons kandidat.

8. Interview Bias dan Objectivity

• Jenis-jenis bias dalam interview.
• Halo effect dan confirmation bias.
• Stereotyping dalam penilaian kandidat.
• Strategi menjaga objektivitas interviewer.

9. Candidate Assessment dan Scoring

• Teknik mencatat hasil interview.
• Penyusunan assessment criteria.
• Penilaian kompetensi dan perilaku.
• Penyusunan interview evaluation form.

10. Decision Making dan Interview Follow-Up

• Analisis hasil interview.
• Membandingkan hasil berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
• Penyusunan rekomendasi kandidat.
• Dokumentasi dan tindak lanjut hasil interview.

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi supervisor dalam melakukan interview dan seleksi kandidat secara profesional, objektif, dan terstruktur bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik posisi, proses rekrutmen, serta kebutuhan pengembangan kompetensi peserta.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Interview for Supervisor?

Interview for Supervisor adalah pelatihan yang membekali supervisor dengan kemampuan melakukan wawancara kandidat secara terstruktur, objektif, dan sesuai dengan kebutuhan posisi.

Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?

Materi mencakup persiapan interview, competency-based interview, behavioral based interview, teknik penyusunan pertanyaan, probing, active listening, observasi komunikasi, pengelolaan bias, penilaian kandidat, hingga pengambilan keputusan dan follow-up.

Mengapa supervisor perlu memiliki kemampuan interview?

Supervisor dapat terlibat langsung dalam proses seleksi anggota tim. Kemampuan interview membantu supervisor menggali informasi kandidat secara terarah dan melakukan penilaian berdasarkan kompetensi serta kriteria yang relevan dengan posisi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi supervisor, calon supervisor, team leader, HR, recruiter, serta personel yang memiliki tanggung jawab atau keterlibatan dalam proses seleksi dan wawancara kandidat.

Jadwal Pelatihan Online Training - Interview for Supervisor

Tanggal	Tempat	Kota
26 - 27 Oktober 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-
11 - 12 Januari 2027	-	-