Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict

OVERVIEW Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict

Hubungan industrial yang harmonis merupakan salah satu faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kondusif, dan berkelanjutan. Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, organisasi tidak hanya dituntut untuk mencapai target bisnis, tetapi juga mampu membangun hubungan yang seimbang antara perusahaan, pekerja, serikat pekerja, dan pemerintah sebagai pemangku kepentingan utama dalam sistem hubungan industrial. Perbedaan kepentingan, perubahan regulasi ketenagakerjaan, tuntutan kesejahteraan pekerja, restrukturisasi organisasi, hingga transformasi bisnis sering kali berpotensi menimbulkan perselisihan hubungan industrial. Apabila tidak dikelola dengan baik, konflik tersebut dapat berkembang menjadi perselisihan yang berdampak pada penurunan produktivitas, gangguan operasional, meningkatnya biaya perusahaan, bahkan kerugian reputasi organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki strategi manajemen hubungan industrial yang efektif serta kemampuan dalam mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik industrial secara profesional sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Penguasaan teknik komunikasi, negosiasi, mediasi, penyelesaian perselisihan, serta pemahaman aspek hukum ketenagakerjaan menjadi kompetensi penting bagi para praktisi Human Resources (HR), Industrial Relations (IR), dan pimpinan perusahaan. Sebagai lembaga pengembangan kompetensi profesional, PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Manajemen Hubungan Industrial dan Industrial Conflict untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan iklim kerja yang produktif dan berkelanjutan.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial di Indonesia.
• Mengelola hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja secara efektif.
• Mengidentifikasi potensi konflik dan perselisihan hubungan industrial.
• Menerapkan strategi pencegahan dan penyelesaian konflik industrial.
• Memahami aspek hukum ketenagakerjaan terkait hubungan industrial.
• Mengembangkan kemampuan negosiasi, mediasi, dan komunikasi dalam penyelesaian konflik.
• Menyusun program hubungan industrial yang harmonis dan produktif.

MATERI Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict

1. Konsep Dasar Hubungan Industrial
2. Regulasi dan Hukum Ketenagakerjaan
3. Manajemen Hubungan Industrial Modern
   • Strategi pengelolaan hubungan industrial
   • Employee relations management
   • Membangun komunikasi bipartit
   • Pengelolaan aspirasi karyawan
   • Meningkatkan engagement dan kepercayaan
4. Serikat Pekerja dan Kemitraan Strategis
   • Fungsi dan peran serikat pekerja
   • Hubungan perusahaan dengan serikat pekerja
   • Strategi membangun kemitraan
   • Pengelolaan forum komunikasi
   • Pencegahan konflik hubungan kerja
5. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
6. Identifikasi dan Analisis Konflik Industrial
7. Strategi Pencegahan Konflik Industrial
8. Teknik Negosiasi dalam Hubungan Industrial
9. Mediasi dan Penyelesaian Perselisihan
   • Mekanisme penyelesaian perselisihan
   • Bipartit dan mediasi
   • Konsiliasi dan arbitrase
   • Penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)
   • Dokumentasi dan administrasi perselisihan
10. Manajemen Krisis Hubungan Industrial
11.  Investigasi dan Penanganan Kasus Ketenagakerjaan
12. Best Practices Industrial Relations Excellence
    • Membangun budaya kerja harmonis
    • Industrial relations maturity model
    • Benchmarking praktik terbaik
    • Penyusunan program hubungan industrial
    • Roadmap peningkatan hubungan industrial

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Manajemen Hubungan Industrial (HI) & Industrial Conflict

Tanggal	Tempat	Kota
29 - 30 Juni 2026	-	-
27 - 28 Juli 2026	-	-
26 - 27 Agustus 2026	-	-
21 - 22 September 2026	-	-
19 - 20 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
21 - 22 Desember 2026	-	-