Online Training - Manajemen Modal Kerja

DESKRIPSI

Manajemen modal kerja merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang berkaitan langsung dengan kelancaran operasional sehari-hari. Modal kerja mencakup pengelolaan aset lancar dan kewajiban jangka pendek, seperti kas, piutang, persediaan, dan utang usaha. Pengelolaan modal kerja yang efektif memungkinkan perusahaan untuk menjaga likuiditas, memenuhi kewajiban tepat waktu, serta mendukung aktivitas operasional secara berkesinambungan. Dalam praktiknya, banyak perusahaan menghadapi permasalahan modal kerja, seperti kekurangan kas, piutang yang menumpuk, atau persediaan yang tidak terkendali. Permasalahan tersebut sering kali disebabkan oleh perencanaan dan pengendalian modal kerja yang kurang optimal. Ketidakseimbangan antara aset lancar dan kewajiban jangka pendek dapat menimbulkan risiko likuiditas yang berdampak pada stabilitas keuangan perusahaan. Melalui PT Cakra Biwa Consultant pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dasar modal kerja, menerapkan strategi pengelolaan kas, piutang, dan persediaan, serta mengoptimalkan penggunaan modal kerja guna meningkatkan kinerja dan kesehatan keuangan perusahaan.

TUJUAN

• Memberikan pemahaman mengenai konsep dan peran manajemen modal kerja dalam perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kas, piutang, dan persediaan secara efektif.
• Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian modal kerja.
• Mengurangi risiko likuiditas dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
• Mendukung peningkatan kinerja dan stabilitas keuangan perusahaan

MATERI

1. Pengantar Manajemen Modal Kerja
   • Pengertian dan ruang lingkup modal kerja
   • Pentingnya modal kerja dalam operasional perusahaan
2. Komponen Modal Kerja
   • Kas dan setara kas
   • Piutang usaha
   • Persediaan
   • Utang usaha
3. Perencanaan Modal Kerja
   • Penentuan kebutuhan modal kerja
   • Kebijakan modal kerja
4. Manajemen Kas dan Piutang
   • Pengelolaan kas yang efektif
   • Kebijakan kredit dan penagihan piutang
5. Manajemen Persediaan
   • Pengendalian persediaan
   • Efisiensi biaya persediaan
6. Pengelolaan Utang Jangka Pendek
   • Strategi pengelolaan utang usaha
   • Hubungan dengan pemasok
7. Analisis dan Pengukuran Modal Kerja
   • Siklus konversi kas
   • Indikator kinerja modal kerja
8. Studi Kasus dan Diskusi
   • Penerapan manajemen modal kerja dalam perusahaan
   • Diskusi dan evaluasi pembelajaran