Pelatihan Manajemen Produksi

DESKRIPSI Pelatihan Manajemen Produksi

Dalam industri manufaktur yang kompetitif, khususnya pada sektor industri karet dan komponen industri, efektivitas manajemen produksi menjadi faktor kunci dalam menjamin pencapaian target kualitas, biaya, pengiriman, dan keselamatan kerja. Manajemen produksi yang baik tidak hanya berfokus pada pencapaian output, tetapi juga pada pengendalian proses, optimalisasi sumber daya, serta peningkatan berkelanjutan guna menjaga daya saing perusahaan. PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan Training Manajemen Produksi sebagai program pengembangan kompetensi bagi pimpinan dan staf produksi agar mampu merencanakan, mengendalikan, serta meningkatkan kinerja proses produksi secara efektif dan berkesinambungan.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Produksi

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen produksi di industri manufaktur.
2. Menguasai perencanaan dan pengendalian produksi secara efektif.
3. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya (manusia, mesin, material, dan metode).
4. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses produksi.
5. Mengendalikan kualitas produk sesuai standar perusahaan.
6. Mengurangi pemborosan (waste) dan potensi gangguan produksi.
7. Meningkatkan koordinasi antar bagian produksi dan departemen terkait.
8. Menerapkan prinsip continuous improvement dalam aktivitas produksi harian.

MATERI Pelatihan Manajemen Produksi

1. Konsep Dasar Manajemen Produksi
   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen produksi
   • Peran manajemen produksi dalam perusahaan manufaktur
   • Hubungan produksi dengan kualitas, biaya, dan delivery
   • Tantangan manajemen produksi di industri karet
2. Perencanaan Produksi (Production Planning)
   • Forecasting dan peramalan kebutuhan produksi
   • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan menengah
   • Penentuan kapasitas produksi
   • Penjadwalan produksi (scheduling)
3. Pengendalian Produksi (Production Control)
   • Monitoring realisasi produksi
   • Pengendalian output, waktu, dan biaya
   • Penanganan deviasi produksi
   • Pelaporan dan evaluasi kinerja produksi
4. Manajemen Kapasitas dan Layout Produksi
   • Perencanaan kapasitas mesin dan tenaga kerja
   • Line balancing
   • Tata letak fasilitas produksi
   • Aliran proses produksi yang efisien
5. Manajemen Material dan Persediaan
   • Perencanaan kebutuhan material (MRP)
   • Pengendalian stok bahan baku, WIP, dan produk jadi
   • FIFO dan pengendalian persediaan
   • Pencegahan overstock dan stock out
6. Manajemen Kualitas dalam Produksi
   • Quality control di proses produksi
   • Standar mutu dan spesifikasi produk
   • Pencegahan cacat dan rework
   • Continuous quality improvement
7. Manajemen Mesin dan Perawatan (Maintenance)
   • Peran maintenance dalam produksi
   • Preventive dan corrective maintenance
   • Pengurangan downtime mesin
   • Pengenalan OEE (Overall Equipment Effectiveness)
8. Produktivitas dan Efisiensi Produksi
   • Pengukuran produktivitas
   • Identifikasi dan eliminasi waste
   • Penerapan Lean Manufacturing
   • Kaizen dan peningkatan berkelanjutan
9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Produksi
   • Integrasi K3 dalam manajemen produksi
   • Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko
   • Budaya keselamatan kerja di area produksi

Jadwal Pelatihan Online Training - Manajemen Produksi

Tanggal	Tempat	Kota
20 - 21 April 2026	-	-
18 - 19 Mei 2026	-	-
17 - 18 Juni 2026	-	-
13 - 14 Juli 2026	-	-
10 - 11 Agustus 2026	-	-
14 - 15 September 2026	-	-
6 - 7 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
8 - 9 Desember 2026	-	-