Pelatihan Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula

LATAR BELAKANG Pelatihan Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula

Pelatihan “Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula” dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, proses, dan teknik pengelolaan proyek secara efektif dan terstruktur. Peserta akan mempelajari tahapan proyek mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga evaluasi proyek agar mampu menjalankan pekerjaan secara lebih terarah, efisien, dan sesuai target yang telah ditentukan. Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif, peserta akan dibimbing memahami penerapan manajemen proyek dalam lingkungan kerja maupun organisasi. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan dukungan tenaga instruktur profesional, materi yang aplikatif, serta metode pelatihan yang mudah dipahami oleh peserta pemula dari berbagai latar belakang.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula

1. Memahami konsep dasar manajemen proyek.
2. Mengetahui tahapan siklus proyek dari awal hingga akhir.
3. Menyusun perencanaan proyek sederhana secara sistematis.
4. Mengidentifikasi risiko dan hambatan proyek.
5. Mengelola waktu, biaya, dan sumber daya proyek secara efektif.
6. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dalam tim proyek.
7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.

MATERI Pelatihan Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula

1. Pengantar Manajemen Proyek
   • Definisi dan konsep dasar proyek
   • Karakteristik proyek
   • Peran dan tanggung jawab dalam proyek
   • Siklus hidup proyek
2. Perencanaan Proyek
   • Menentukan tujuan dan ruang lingkup proyek
   • Penyusunan jadwal kerja
   • Identifikasi kebutuhan sumber daya
   • Penyusunan target dan indikator keberhasilan
3. Pengelolaan Waktu dan Biaya
   • Dasar pengelolaan anggaran proyek
   • Penyusunan timeline proyek
   • Pengendalian waktu pelaksanaan
   • Efisiensi penggunaan sumber daya
4. Manajemen Risiko Proyek
   • Identifikasi risiko proyek
   • Analisis dampak risiko
   • Strategi mitigasi dan penanganan risiko
   • Penyusunan rencana antisipasi
5. Komunikasi dan Kerja Tim
   • Teknik komunikasi dalam proyek
   • Koordinasi antar anggota tim
   • Penyelesaian konflik kerja
   • Kepemimpinan dasar dalam proyek
6. Monitoring dan Evaluasi Proyek
   • Teknik pemantauan progres proyek
   • Penyusunan laporan proyek
   • Evaluasi hasil proyek
   • Tindak lanjut dan perbaikan proyek

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Manajemen Proyek Dasar untuk Pemula

Tanggal	Tempat	Kota
23 - 24 Juni 2026	-	-
18 - 19 Agustus 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-