Market Competitor Analysis

Apa itu Market Competitor Analysis? Market Competitor Analysis adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk menganalisis kondisi pasar, mengidentifikasi serta memetakan kompetitor, memahami kekuatan dan kelemahan pesaing, serta menyusun strategi bisnis berdasarkan informasi pasar dan competitive intelligence.

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk memahami kondisi pasar dan menganalisis kekuatan serta strategi para kompetitor menjadi faktor penting dalam mempertahankan keunggulan bersaing. Analisis kompetitor yang dilakukan secara sistematis dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang pasar, memahami tren industri, mengantisipasi pergerakan pesaing, serta merumuskan strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Informasi yang akurat mengenai posisi perusahaan di pasar juga menjadi dasar yang kuat dalam proses pengambilan keputusan strategis. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki sumber daya manusia yang mampu mengolah informasi pasar dan kompetitor menjadi insight yang relevan untuk mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Melalui pelatihan Market Competitor Analysis yang diselenggarakan bekerja sama dengan PT Cakra Biwa Consultant, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metode, teknik, dan tools yang digunakan dalam menganalisis kompetitor, mengidentifikasi dinamika pasar, serta menyusun strategi bisnis yang responsif terhadap perubahan lingkungan usaha.

Pelatihan ini dirancang untuk mendukung peningkatan kemampuan analitis dan strategis dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks, sekaligus membantu peserta memahami bagaimana informasi kompetitor dan kondisi pasar dapat digunakan sebagai dasar dalam merumuskan strategi bisnis.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan pentingnya analisis pasar serta kompetitor dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
2. Mengidentifikasi dan memetakan posisi kompetitor serta faktor-faktor yang memengaruhi persaingan pasar.
3. Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki perusahaan dibandingkan kompetitor.
4. Menggunakan berbagai metode dan tools analisis kompetitor untuk mendukung pengambilan keputusan.
5. Menyusun rekomendasi strategi bisnis berdasarkan hasil analisis pasar dan kompetitor.

MATERI PELATIHAN

1. Fundamentals of Market Competitor Analysis

• Konsep dasar market intelligence dan competitor analysis
• Peran analisis kompetitor dalam strategi bisnis
• Memahami struktur dan dinamika pasar
• Jenis-jenis kompetitor dan tingkat persaingan
• Best practice competitor analysis

2. Market Environment Analysis

• Analisis lingkungan bisnis
• PESTEL Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
• Analisis tren industri dan pasar
• Identifikasi peluang dan ancaman pasar
• Teknik pengumpulan data pasar

3. Competitor Identification and Mapping

• Identifikasi kompetitor langsung dan tidak langsung
• Competitive landscape mapping
• Market positioning analysis
• Market share assessment
• Benchmarking terhadap kompetitor

4. Competitive Intelligence Techniques

• Sumber informasi kompetitor
• Teknik pengumpulan dan validasi data
• Analisis produk dan layanan kompetitor
• Analisis strategi pemasaran kompetitor
• Ethical competitor intelligence

5. Strategic Analysis Tools

• SWOT Analysis
• Porter's Five Forces Analysis
• Competitive Profile Matrix (CPM)
• Value Chain Analysis
• Strategic Group Mapping

6. Customer and Market Insight Analysis

• Analisis kebutuhan dan perilaku pelanggan
• Customer value proposition analysis
• Segmentasi pasar dan target market
• Customer perception terhadap kompetitor
• Market opportunity assessment

7. Developing Competitive Strategies

• Merumuskan keunggulan kompetitif
• Strategi diferensiasi dan positioning
• Strategi menghadapi persaingan pasar
• Penyusunan strategic response plan
• Pengembangan business growth strategy

8. Digital Tools for Competitor Analysis

• Pemanfaatan data analytics
• Market intelligence dashboard
• Digital market monitoring
• Competitive tracking system
• Pemanfaatan teknologi dalam market analysis

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kemampuan analitis dan strategis dalam memahami pasar, memetakan kompetitor, serta merumuskan strategi bisnis melalui pelatihan Market Competitor Analysis bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik industri, kondisi persaingan, serta kebutuhan pengembangan kompetensi peserta.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Market Competitor Analysis?

Market Competitor Analysis adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami kondisi pasar, menganalisis kompetitor, melakukan benchmarking, dan menggunakan hasil analisis sebagai dasar penyusunan strategi bisnis.

Apa saja yang dipelajari dalam training ini?

Materi mencakup market intelligence, market environment analysis, competitor mapping, competitive intelligence, SWOT, Porter's Five Forces, Competitive Profile Matrix, customer insight, competitive strategy, hingga penggunaan digital tools untuk analisis kompetitor.

Mengapa analisis kompetitor penting bagi perusahaan?

Analisis kompetitor membantu perusahaan memahami posisi di pasar, mengidentifikasi peluang dan ancaman, mengantisipasi perubahan persaingan, serta menyusun strategi yang lebih tepat berdasarkan informasi pasar.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi manajer, supervisor, business development, marketing, sales, strategic planning, market intelligence, corporate strategy, serta profesional yang terlibat dalam analisis pasar dan pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Pelatihan Online Training - Market Competitor Analysis

Tanggal	Tempat	Kota
24 - 25 September 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-