Online Training - People Development and Team Leadership

DESKRIPSI Pelatihan Mengelola Karyawan dan Memimpin Tim ini berfokus pada semua inti dan teknik yang dibutuhkan oleh seorang manajer dalam lingkungan bisnis yang bergerak pesat saat ini. Pelatihan Mengelola Karyawan dan Memimpin Tim ini memastikan seorang pemimpin memiliki keterampilan essential management dan kepemimpinan serta akan membangun kepercayaan diri untuk mencapai sukses. Bagaimana merencanakan dan menetapkan tujuan, mengelola dan memotivasi karyawan dalam rangka peningkatan kinerja. Belajar mengantisipasi masalah dan memberi arah bagi perkembangan kepemimpinan di masa datang. TUJUAN

• Menentukan peran sebagai manajer dan pemimpin yang baik.
• Menetapkan tujuan yang jelas dan mampu meningkatkan standar kinerja untuk tim.
• Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim agar anda bisa mencapai tujuan dan memberikan hasil yang memuaskan.
• Merencanakan dan memprioritaskan workload dengan perencanaan tujuan yang efektif.
• Menghadapi kesulitan dalam memberikan feedback yang konstruktif.
• Menggunakan keterampilan komunikasi dengan efek yang lebih signifikan sehingga dapat mengelola meetings yang lebih baik dan akan mampu mempengaruhi dan membujuk tim.

MATERI 1. Stepping Up To Your New Role

• Apa yang diperlukan dari Anda sebagai pemimpin? Mendefinisikan peran dan tanggung jawab anda yang lebih besar
• Peran dan karakteristik pemimpin yang sukses
• Mampu melakukan transisi menjadi manajer yang lebih baik bagi orang lain
• Mampu memenuhi tuntutan manajer atau atasan anda dan tim Anda

2. Managing Change

• Memahami hakikat perubahan dan dampaknya bagi perusahaan dan pekerjaan Anda
• Cara mengimplementasikan perubahan secara efektif
• Bagaimana menghargai pendapat orang lain untuk berubah dan mampu mengelola bawahan dengan baik

3. Successful Interpersonal Communication

• Mengatasi hambatan untuk mencapai komunikasi yang efektif
• Membangun hubungan dengan rekan kerja melalui komunikasi yang positif
• Berkomunikasi lebih tegas dalam rapat
• Mempengaruhi dan membujuk rekan kerja

4. Personal Effectiveness, Time Management and Delegation

• Teknik Manajemen Diri
• Mengidentifikasi Key Result Areas
• Mengatasi informasi yang berlebihan
• Proses delegasi dan manfaatnya
• Memahami delegasi yang efektif
• Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan untuk delegasi yang efektif

5. Team Building, People Management and Motivation

• Membedakan peran tim dan tanggung jawab
• Meningkatkan kemampuan untuk memahami dan mengelola peran yang berbeda
• Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
• Teori motivasi dan dampaknya di tempat kerja
• Ide-ide praktis tentang cara memotivasi tim Anda
• Mengenali tanda-tanda penurunan motivasi dan teknik untuk mengubahnya

6. Enhancing Team Performance through Coaching and Development

• Mengidentifikasi Team Coaching dan kebutuhan pelatihan
• Pelatihan keterampilan bagi manajer
• Memberikan pengakuan dan umpan balik
• Menghadapi kinerja karyawan yang kurang baik

7. Problem Solving and Dealing with Conflict

• Teknik enam langkah untuk problem solving dan decision making
• Menangani karyawan yang bermasalah (difficult people) dan situasi yang tidak menyenangkan
• Menangani konflik dalam tim dengan sikap yang kooperatif
• Mengenali dan menyesuaikan gaya pilihan Anda untuk menyelesaikan konflik