Online Training - Perencanaan dan Pengendalian Operasional Perkebunan

PENDAHULUAN

Keberhasilan operasional perkebunan sangat ditentukan oleh kualitas perencanaan dan efektivitas pengendalian kegiatan di lapangan. Perencanaan yang tidak akurat serta lemahnya pengendalian operasional dapat menyebabkan inefisiensi biaya, rendahnya produktivitas, dan tidak tercapainya target produksi. Oleh karena itu, perusahaan perkebunan memerlukan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang terstruktur, terukur, dan terintegrasi. Melalui PT Cakra Biwa Consultant selaku penyelenggara training, program ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional perkebunan serta melakukan pengendalian pelaksanaannya secara efektif, guna mendukung pencapaian target produksi, efisiensi biaya, dan keberlanjutan usaha perkebunan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan operasional perkebunan.
2. Menyusun rencana kerja dan anggaran operasional perkebunan secara sistematis.
3. Melakukan pengendalian pelaksanaan operasional di lapangan.
4. Mengukur dan mengevaluasi kinerja operasional perkebunan.
5. Mengidentifikasi penyimpangan dan melakukan tindakan korektif.
6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional perkebunan.

MATERI

1. Konsep Dasar Perencanaan dan Pengendalian Operasional
   • Pengertian dan ruang lingkup operasional perkebunan
   • Hubungan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian
   • Tantangan operasional perkebunan
2. Perencanaan Operasional Perkebunan
   • Penyusunan rencana kerja tahunan dan bulanan
   • Perencanaan produksi dan target hasil
   • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan sarana produksi
3. Perencanaan Anggaran Operasional
   • Penyusunan anggaran biaya operasional
   • Pengendalian biaya dan efisiensi
   • Analisis deviasi anggaran
4. Pengendalian Pelaksanaan Operasional
   • Monitoring kegiatan lapangan
   • Pengawasan mutu pekerjaan
   • Pengendalian waktu dan produktivitas
5. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Operasional
   • Penetapan Key Performance Indicator (KPI) perkebunan
   • Evaluasi pencapaian target produksi
   • Pelaporan kinerja operasional
6. Manajemen Risiko Operasional Perkebunan
   • Identifikasi risiko operasional
   • Pengendalian risiko cuaca, hama, dan gangguan operasional
   • Strategi mitigasi risiko
7. Pengendalian Aset dan Sarana Produksi
   • Pengelolaan alat dan mesin perkebunan
   • Pengendalian penggunaan bahan dan input produksi
   • Pemeliharaan aset operasional
8. Pemanfaatan Data dan Sistem Informasi
   • Pencatatan dan pelaporan operasional
   • Sistem informasi manajemen perkebunan
   • Pengambilan keputusan berbasis data