Online Training - Project Purchasing Management & Procurement Strategy

PENDAHULUAN

Pelatihan Project Purchasing Management & Procurement Strategy yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk membekali para profesional pengadaan, manajer proyek, serta tim supply chain dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola proses purchasing pada lingkungan proyek. Dalam pelaksanaan proyek yang kompleks dan berorientasi pada target waktu, biaya, dan mutu, fungsi purchasing tidak hanya berperan sebagai pelaksana pembelian, tetapi sebagai mitra strategis yang menentukan keberhasilan proyek melalui pemilihan pemasok, pengendalian biaya, manajemen risiko, serta kepastian ketersediaan material dan jasa. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan pengadaan, strategi sourcing, hingga pengendalian kinerja pemasok berbasis praktik terbaik industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran strategis purchasing dalam siklus manajemen proyek.
2. Meningkatkan kemampuan menyusun procurement strategy yang selaras dengan tujuan proyek.
3. Mengembangkan kompetensi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan proyek.
4. Membekali peserta dengan teknik evaluasi pemasok dan negosiasi berbasis nilai.
5. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko pengadaan, biaya, dan jadwal.
6. Mendukung tercapainya efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam proses procurement proyek

MATERI

1. Fundamental Project Purchasing Management
   • Peran dan fungsi purchasing dalam siklus proyek
   • Integrasi purchasing dengan project management dan supply chain
2. Procurement Planning & Strategy
   • Penyusunan procurement plan dan procurement schedule
   • Strategi sourcing dan segmentasi pemasok
   • Make or buy analysis
3. Vendor Management & Pre-Qualification
   • Kriteria seleksi dan evaluasi pemasok
   • Pengembangan dan pengendalian kinerja vendor
4. Tendering Process & Bid Evaluation
   • Penyusunan RFQ/RFP
   • Evaluasi teknis, komersial, dan harga
   • Analisis kewajaran harga dan total cost of ownership
5. Negotiation Strategy for Project Purchasing
   • Teknik negosiasi harga, waktu pengiriman, dan syarat kontrak
   • Strategi win-win negotiation berbasis risiko dan nilai
6. Contract Strategy & Basic Contract Management
   • Jenis-jenis kontrak proyek
   • Struktur klausul utama dan pengendalian kontrak
7. Cost Control & Value Engineering in Procurement
   • Pengendalian biaya pengadaan
   • Penerapan value analysis dan value engineering
8. Risk Management in Project Procurement
   • Identifikasi risiko supply, kualitas, dan keterlambatan
   • Strategi mitigasi dan contingency planning
9. Ethics, Compliance & Good Governance
   • Prinsip transparansi dan akuntabilitas pengadaan
   • Pencegahan konflik kepentingan dan fraud
10. Case Study & Best Practice
    • Studi kasus pengadaan proyek
    • Simulasi penyusunan strategi procurement proyek