Online Training - Safety Leadership

OVERVIEW Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas ke bawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak di semua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Saat ini masih banyak ditemukan para leader yang gagal mengarahkan pekerja untuk mengurangi bahaya di tempat kerja dan para pekerja sendiri sering tidak terlihat di dalamnya. Untuk bisa menciptakan suatu budaya di mana K3 menjadi nilai-nilai utama, proses perubahan dimulai dari “kepemimpinan” itu sendiri. Mereka harus menjadi pemimpin yang konsisten dan bisa menjadi contoh apa yang dikatakannya juga sekaligus dilakukannya. Seperti, membuat keputusan yang benar, mengkomunikasikan informasi yang benar dan mempunyai visi K3 yang benar. Harus dipahami bahwa bila K3 sudah dijalankan nilai utama dalam budaya perusahaan, maka nilai tersebut akan bisa bertahan lama. Seorang pemimpin yang diyakini sebagai seorang pengatur dan pengambil kebijakan harus dapat memberikan contoh teladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi atau kebijakan dan selanjutnya menterjemahkan ke dalam program kerja. Mengkomunikasikan secara efektif serta dapat menanggulangi konflik merupakan seni dan keterampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. TUJUAN

1. Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep Safety Leadership dalam perusahaannya.
2. Peserta dapat memahami dan mengimplementasikan bagaimana seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan dengan memperhatikan tingkat keamanan dan keselamatan bagi lingkungan kerja atau organisasinya.

MATERI 1. Introduction

• Occupational Health and Safety Legislation

2. Leadership Approaches and Styles

• Approaches to Leadership
• Leadership Style

3. Essential Leadership Skills

• Qualities of Leadership
• Developing a Flexible Approach
• Leading The Individual Report
• Leading The Work Group
• Taking the Lead in Peer Groups

4. Motivation

• Motivation vs Manipulation
• Motivational Theories
• Creating a Positive Working Environment and Positive Attitudes
• Motivating The Individual and The Team
• Maintaining Self Motivation and Positive Thinking

5. Problem Solving and Decision Making

• Decision Making Process
• Team Decision Making

6. Bill C-45 Amendments to the Criminal Code

• Bill C-45
• Due Diligence
• Penalties and Sentencing
• Internal Responsibility System

7. Workers Rights and Obligations

• Right to Know, Participate and Refuse

8. Konsep Modern Budaya K3 9. Konsep Perilaku K3 10. Asessmen Kepemimpinan K3 11. Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan Peran Inti Leadership 12. Pengenalan Kunjungan Audit Manajemen dan Dialog Safety untuk Mewujudkan Kepemimpinan Nyata, Terlihat dan Efektif di Lapangan 13. Rahasia dari Kepemimpinan HSE yang Sukses 14. Study Kasus