Training Shop Floor Management (SFM)

DESKRIPSI Training Shop Floor Management (SFM)

Dalam menghadapi persaingan industri manufaktur yang semakin ketat, khususnya di sektor karet dan komponen otomotif, perusahaan dituntut untuk memiliki sistem pengelolaan area produksi (shop floor) yang efektif, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kinerja berkelanjutan. Shop Floor Management (SFM) merupakan pendekatan manajerial yang berfokus pada pengendalian aktivitas produksi secara langsung di lantai produksi melalui visual management, disiplin standar kerja, komunikasi yang efektif, serta keterlibatan aktif pimpinan lini. Oleh karena itu, PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan Training Shop Floor Management (SFM) sebagai upaya pengembangan kompetensi supervisor, leader, dan manajemen lini produksi dalam menerapkan praktik terbaik pengelolaan shop floor yang selaras dengan prinsip Lean Manufacturing dan continuous improvement.

TUJUAN Training Shop Floor Management (SFM)

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

1. Memahami konsep dan peran strategis Shop Floor Management dalam meningkatkan kinerja produksi.
2. Menerapkan pengelolaan aktivitas harian di shop floor secara terstruktur dan disiplin.
3. Mengoptimalkan peran supervisor/leader sebagai pengendali proses dan problem solver di lantai produksi.
4. Menggunakan visual management sebagai alat monitoring kinerja produksi.
5. Mengidentifikasi dan menindaklanjuti permasalahan produksi secara cepat dan sistematis.
6. Meningkatkan produktivitas, kualitas, keselamatan kerja, serta kedisiplinan karyawan.
7. Mendukung budaya continuous improvement (Kaizen) di lingkungan kerja

MATERI Training Shop Floor Management (SFM)

1. Konsep Dasar Shop Floor Management
   • Pengertian dan prinsip SFM
   • Peran SFM dalam sistem manufaktur modern
   • Hubungan SFM dengan Lean Manufacturing
   • Tantangan pengelolaan shop floor di industri manufaktur karet
2. Peran dan Tanggung Jawab Leader di Shop Floor
   • Fungsi supervisor dan line leader
   • Kepemimpinan di lantai produksi
   • Membangun komunikasi efektif antara atasan dan operator
   • Disiplin kerja dan keteladanan pimpinan
3. Daily Management System (DMS)
   • Pengelolaan aktivitas harian produksi
   • Daily briefing & shift handover
   • Monitoring target vs aktual
   • Pengendalian deviasi proses produksi
4. Visual Management di Area Produksi
   • Konsep visual control
   • Key Performance Indicator (KPI) shop floor
   • Papan kontrol produksi (output, kualitas, downtime, safety)
   • Standar warna, simbol, dan informasi visual
5. Standarisasi Kerja (Standard Work)
   • Pentingnya standar kerja
   • Penyusunan dan penerapan SOP
   • Work instruction & job safety analysis
   • Audit kepatuhan standar kerja
6. Problem Solving di Shop Floor
   • Identifikasi masalah produksi
   • Analisis akar masalah (5 Why, Fishbone)
   • Tindakan korektif dan preventif
   • Pelaporan dan tindak lanjut masalah
7. Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi
   • Pengendalian waste di shop floor
   • OEE (Overall Equipment Effectiveness)
   • Pengelolaan waktu siklus dan output
   • Continuous improvement berbasis Kaizen
8. Safety dan Quality Awareness di Shop Floor
   • Integrasi K3 dalam SFM
   • Quality at the source
   • Pencegahan cacat produk
   • Budaya keselamatan dan kualitas kerja

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melaluiTraining Shop Floor Management (SFM)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]