Online Training - Supervisor & Leader Warehouse

DESKRIPSI

Pelatihan Supervisor & Leader Warehouse yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan kemampuan manajerial bagi supervisor dan calon pemimpin di lingkungan gudang. Dalam operasional warehouse modern, peran supervisor dan leader sangat krusial dalam memastikan kelancaran proses kerja, pencapaian target kinerja, serta penerapan prosedur operasional yang konsisten. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tanggung jawab kepemimpinan, pengelolaan tim, serta pengawasan operasional gudang yang efektif dan efisien. Melalui pendekatan studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta akan mempelajari keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta pengendalian kinerja gudang. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), disiplin operasional, serta pemanfaatan indikator kinerja (KPI) untuk mendukung perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin gudang yang profesional, berorientasi pada hasil, dan mampu mengelola tim secara produktif.

TUJUAN

1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dan leader warehouse.
2. Mengelola operasional gudang secara efektif sesuai SOP.
3. Memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim kerja gudang.
4. Mengawasi pengelolaan stok dan alur kerja gudang.
5. Menerapkan komunikasi dan koordinasi yang efektif.
6. Menggunakan KPI untuk monitoring dan evaluasi kinerja gudang.
7. Menerapkan prinsip K3 dan disiplin kerja di lingkungan gudang.

MATERI

1. Peran Supervisor & Leader Warehouse
   • Tugas, tanggung jawab, dan wewenang
   • Peran strategis supervisor dalam operasional gudang
   • Etika dan profesionalisme kepemimpinan
2. Manajemen Operasional Gudang
   • Alur proses gudang (receiving, storage, picking, dispatching)
   • Pengendalian aktivitas harian gudang
   • Penerapan SOP dan standar kerja
3. Kepemimpinan dan Manajemen Tim
   • Gaya kepemimpinan efektif di warehouse
   • Pembagian tugas dan pengaturan shift kerja
   • Motivasi, coaching, dan pembinaan karyawan
4. Komunikasi dan Koordinasi Kerja
   • Teknik komunikasi efektif
   • Koordinasi antar bagian (logistik, produksi, distribusi)
   • Penanganan konflik kerja
5. Pengelolaan Stok dan Akurasi Data
   • Prinsip pengendalian persediaan
   • Monitoring stok dan stock opname
   • Pencegahan selisih dan kesalahan stok
6. Key Performance Indicator (KPI) Warehouse
   • Jenis KPI gudang
   • Monitoring dan evaluasi kinerja
   • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
   • Risiko kerja di lingkungan gudang
   • Pengawasan keselamatan kerja
   • Budaya kerja aman dan disiplin
8. Problem Solving dan Perbaikan Berkelanjutan
   • Identifikasi masalah operasional
   • Teknik pemecahan masalah
   • Continuous improvement di warehouse

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui  Pelatihan Supervisor & Leader Warehouse!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Supervisor & Leader Warehouse

Tanggal	Tempat	Kota
27 - 28 April 2026	-	-
25 - 26 Mei 2026	-	-
17 - 18 Juni 2026	-	-
6 - 7 Juli 2026	-	-
26 - 27 Agustus 2026	-	-
8 - 9 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
1 - 2 Desember 2026	-	-