Online Training - Supplier Relationship Management (SRM)

Dilihat 370

OVERVIEW Supplier Relationship Management (SRM) adalah disiplin strategis dalam merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional. TUJUAN Pelatihan ini akan membahas mengenai Supplier Relationship Management, dengan tujuan agar Peserta pelatihan mampu memahami dan mengimplementasikan Supplier Relationship Management secara efektif dan efisien MATERI PELATIHAN 1. The Benefits of SRM

Optimize Supplier Relationships
Create competitive Advantage and Drive Revenue by Jointly Bringing New, Better and more Customer-centric Solutions to Market Faster
Lengthen and Strengthen Critical Supplier Relationship
Drive Profit Enhancement Through Reduced Supply Chain and Operational Costs While Maintaining Quality

2. Purchase Categories

Commodities
High Impact
Odds and Ends

3. Selecting the Right Suppliers 4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary 5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement 6. Formal Steps Extend the SRM Activity 7. SRM Behaviors Model 8. Improvement of SRM