Training Supplier Relationship Management (SRM)

DESKRIPSI Training Supplier Relationship Management (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dan operasional dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan hubungan dengan pemasok. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengelolaan hubungan dengan supplier tidak hanya berfokus pada transaksi, tetapi juga pada kolaborasi jangka panjang yang mampu meningkatkan nilai tambah, efisiensi biaya, kualitas produk atau layanan, serta keberlanjutan rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, strategi terbaik dalam mengelola kinerja dan komunikasi dengan supplier secara terstruktur dan terukur. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut secara profesional dengan pendekatan berbasis studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan strategi SRM secara efektif di perusahaan masing-masing.

TUJUAN Training Supplier Relationship Management (SRM)

1. Memahami konsep dan pentingnya Supplier Relationship Management (SRM).
2. Mengidentifikasi kategori dan segmentasi supplier berdasarkan nilai strategis.
3. Mengembangkan strategi pengelolaan hubungan jangka pendek dan jangka panjang.
4. Mengukur dan mengevaluasi kinerja supplier secara objektif.
5. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi yang efektif dengan supplier.
6. Mengelola risiko dan potensi konflik dalam hubungan kemitraan.

MATERI Training Supplier Relationship Management (SRM)

1. Konsep Dasar Supplier Relationship Management (SRM)
   • Definisi dan tujuan SRM
   • Peran SRM dalam manajemen rantai pasok
   • Perbedaan SRM dan vendor management
2. Segmentasi dan Klasifikasi Supplier
   • Analisis Kraljic Matrix
   • Supplier strategis, taktis, dan operasional
   • Penentuan prioritas pengelolaan supplier
3. Strategi Pengelolaan Hubungan Supplier
   • Pengembangan kemitraan jangka panjang
   • Negosiasi dan komunikasi efektif
   • Penyusunan Service Level Agreement (SLA)
4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Supplier
   • Key Performance Indicators (KPI) supplier
   • Supplier performance scorecard
   • Audit dan evaluasi berkala
5. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Konflik
   • Identifikasi risiko dalam hubungan supplier
   • Strategi mitigasi risiko
   • Teknik penyelesaian sengketa dan konflik
6. Continuous Improvement dan Kolaborasi Inovatif
   • Program pengembangan supplier
   • Kolaborasi inovasi dan efisiensi biaya

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Supplier Relationship Management (SRM)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Supplier Relationship Management (SRM)

Tanggal	Tempat	Kota
11 - 12 Mei 2026	-	-
17 - 18 Juni 2026	-	-
7 - 8 Juli 2026	-	-
10 - 11 Agustus 2026	-	-
15 - 16 September 2026	-	-
6 - 7 Oktober 2026	-	-
2 - 3 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-