Online Training - Supply Chain and Leadership Management

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis saat ini, efisiensi dan efektivitas rantai pasok (supply chain) menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan. Proses yang terintegrasi mulai dari purchasing, logistik, hingga warehouse/store management sangat memengaruhi kecepatan pelayanan, akurasi stok, dan kepuasan pelanggan. Namun, seringkali tiap fungsi bekerja secara silo, sehingga informasi tidak mengalir lancar, koordinasi terhambat, dan kesalahan kecil dapat berdampak besar pada operasional dan kinerja perusahaan. Selain aspek proses, keberhasilan supply chain juga sangat bergantung pada keterampilan interpersonal dan kepemimpinan dari setiap individu. Para pengelola purchasing, logistic, dan warehouse tidak hanya dituntut untuk menjalankan tugas operasional, tetapi juga mampu mengambil keputusan, memimpin proses, dan berkolaborasi lintas fungsi. Kemampuan komunikasi, pemecahan masalah, serta kepemimpinan yang efektif menjadi kunci agar alur supply chain berjalan lancar dan risiko bisa diminimalkan. Seiring dengan tuntutan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan perlu memastikan bahwa tim supply chain memiliki pemahaman menyeluruh terhadap endto-end process, sekaligus memiliki keterampilan leadership dan interpersonal untuk menghadapi tantangan sehari-hari. Melalui PT Cakra Biwa Consultant Training ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman proses terintegrasi sekaligus memperkuat kemampuan kepemimpinan dan kolaborasi, sehingga setiap fungsi mampu berkontribusi optimal bagi keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN

• Memahami alur end-to-end supply chain mulai dari purchasing, logistic, hingga warehouse/store management.
• Mampu mengidentifikasi dampak kesalahan pada satu fungsi terhadap keseluruhan proses supply chain.
• Menguasai prinsip-prinsip leadership dan kepemimpinan tanpa jabatan dalam konteks supply chain.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan interpersonal antar fungsi.
• Mampu menyelesaikan masalah operasional dan konflik secara efektif dan kolaboratif.

MATERI

1. Leadership in Supply Chain Context
   • Leadership tanpa jabatan
   • Ownership & accountability
   • Decision making di situasi terbatas
2. Effective Communication & Interpersonal Skill
   • Komunikasi efektif lintas fungsi
   • Active listening dan klarifikasi pesan
   • Mengelola hubungan profesional antar fungsi
3. Purchasing Management & Supplier Coordination
   • Perencanaan kebutuhan dan forecasting dasar
   • Supplier management dan manajemen risiko
   • Dasar negosiasi dan koordinasi dengan internal & eksternal
   • Dampak delay atau masalah kualitas supplier terhadap proses downstream
4. Logistic & Delivery Management
   • Perencanaan pengiriman dan lead time
   • Koordinasi dengan purchasing dan warehouse
   • Penanganan keterlambatan atau urgent request
   • Alur komunikasi ketika terjadi masalah delivery
5. Warehouse & Inventory Management
   • Inventory accuracy dan stock control
   • Receiving, storage, dan distribution process
   • Koordinasi warehouse dengan logistic dan store
   • Dampak kesalahan stok terhadap operasional dan customer satisfaction
6. Conflict Management & Collaboration
   • Identifikasi sumber konflik di supply chain
   • Problem solving kolaboratif
   • Building trust antar fungsi
7. Integrated Problem Solving & Action Plan
   • Simulasi kasus supply chain end-to-end
   • Diskusi solusi lintas fungsi
   • Menyusun improvement plan per unit
   • Komitmen individu & tim untuk implementasi

Jadwal Pelatihan Online Training - Supply Chain and Leadership Management

Tanggal	Tempat	Kota
20 - 21 Januari 2026	-	-