Training Vendor Management & Strategic Sourcing

LATAR BELAKANG Training Vendor Management & Strategic Sourcing

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya pengelolaan vendor secara efektif serta penerapan strategi sourcing yang tepat dalam mendukung kinerja organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana memilih, mengevaluasi, dan mengembangkan hubungan dengan vendor agar tercipta kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pendekatan strategis dalam proses pengadaan untuk mencapai efisiensi biaya dan kualitas terbaik. Melalui kombinasi diskusi interaktif dan studi kasus peserta akan dibekali keterampilan dalam merancang strategi sourcing yang efektif serta mengelola risiko dalam hubungan dengan vendor. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan pendekatan aplikatif, didukung oleh fasilitator berpengalaman dan materi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini.

TUJUAN Training Vendor Management & Strategic Sourcing

1. Memahami konsep dan pentingnya vendor management dalam organisasi
2. Mengidentifikasi dan memilih vendor yang tepat sesuai kebutuhan bisnis
3. Mengembangkan strategi sourcing yang efektif dan efisien
4. Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja vendor secara objektif
5. Mengelola hubungan jangka panjang dengan vendor secara profesional
6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses sourcing dan pengadaan

MATERI Training Vendor Management & Strategic Sourcing

1. Konsep Dasar Vendor Management
   • Peran vendor dalam supply chain
   • Prinsip dasar pengelolaan vendor
   • Vendor lifecycle management
2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
   • Kriteria pemilihan vendor
   • Proses tender dan seleksi
   • Teknik evaluasi dan scoring vendor
3. Strategic Sourcing
   • Konsep dan manfaat strategic sourcing
   • Analisis kebutuhan dan market analysis
   • Penyusunan strategi sourcing
4. Negotiation & Contract Management
   • Teknik negosiasi dengan vendor
   • Penyusunan kontrak yang efektif
   • Monitoring dan pengelolaan kontrak
5. Vendor Performance Management
   • Key Performance Indicators (KPI) vendor
   • Monitoring dan evaluasi kinerja vendor
   • Continuous improvement
6. Risk Management dalam Vendor & Sourcing
   • Identifikasi risiko vendor
   • Mitigasi dan pengendalian risiko
   • Kepatuhan dan governance
7. Best Practices Vendor Relationship
   • Membangun hubungan jangka panjang
   • Kolaborasi strategis dengan vendor
   • Studi kasus dan benchmarking

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Vendor Management & Strategic Sourcing!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Vendor Management & Strategic Sourcing

Tanggal	Tempat	Kota
6 - 7 Mei 2026	-	-