Warehouse and Inventory Management

DESKRIPSI PELATIHAN Warehouse and Inventory Management

Warehouse and Inventory Management merupakan bagian penting dalam pengelolaan logistik dan supply chain untuk memastikan material, barang, dan persediaan tersedia dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan biaya yang optimal. Perkembangan e-commerce, omnichannel, just-in-time, global supply chain, dan tuntutan pelanggan terhadap kecepatan pengiriman membuat pengelolaan gudang semakin kompleks dan membutuhkan sistem yang terintegrasi.

Pelatihan Warehouse and Inventory Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas receiving, storage, inventory control, material handling, picking, packing, dan dispatching secara efektif dan efisien. Peserta juga akan mempelajari inventory optimization, demand planning, warehouse layout, stock accuracy, warehouse KPI, 5R/5S, digital warehouse, warehouse automation, WMS, data analytics, dan smart warehouse untuk meningkatkan produktivitas serta mengurangi biaya operasional.

TUJUAN PELATIHAN Warehouse and Inventory Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami fungsi strategis warehouse dalam supply chain.
2. Memahami proses utama pengelolaan gudang dari receiving hingga dispatching.
3. Mengoptimalkan layout, ruang, tenaga kerja, dan fasilitas gudang.
4. Mengelola inventory secara efektif untuk menjaga ketersediaan dan mengurangi overstock.
5. Memahami metode inventory control dan inventory optimization.
6. Mengendalikan akurasi stok dan mengurangi inventory discrepancy.
7. Mengoptimalkan proses material handling, picking, packing, dan delivery.
8. Mengelola penyimpanan berdasarkan karakteristik dan kebutuhan material.
9. Menerapkan 5R/5S dan visual management di area gudang.
10. Mengukur efektivitas dan efisiensi warehouse menggunakan KPI.
11. Memahami penerapan Warehouse Management System (WMS) dan digital warehouse.
12. Memanfaatkan data dan teknologi untuk meningkatkan warehouse productivity dan inventory visibility.

MATERI PELATIHAN Warehouse and Inventory Management

1. Konsep Dasar Warehouse & Inventory Management

• Fungsi warehouse dalam supply chain
• Peran warehouse terhadap customer service
• Warehouse cost dan cost efficiency
• Warehouse sebagai bagian dari end-to-end supply chain

2. Warehouse Process Management

• Receiving & inbound process
• Put-away
• Storage
• Picking
• Packing
• Dispatching & outbound process
• Reverse logistics

3. Warehouse Layout & Space Optimization

• Prinsip warehouse layout
• Optimasi ruang penyimpanan
• Storage location & slotting
• Rack, pallet, bin, dan storage system
• Warehouse traffic flow

4. Material Handling Management

• Material handling equipment
• Forklift dan handling equipment
• Manual material handling
• Efisiensi pergerakan material
• Safety dalam material handling

5. Inventory Management

• Konsep dan fungsi inventory
• Inventory classification
• ABC Analysis
• Safety Stock
• Reorder Point (ROP)
• Economic Order Quantity (EOQ)
• Cycle Stock & Buffer Stock
• Inventory Turnover

6. Inventory Control & Stock Accuracy

• Stock opname & cycle counting
• Inventory discrepancy
• Stock accuracy
• FIFO, FEFO & LIFO
• Slow Moving & Non Moving Inventory
• Dead Stock & Obsolete Inventory
• Inventory optimization

7. Demand, Supply & Inventory Planning

• Demand forecasting
• Inventory planning
• Supply planning
• Service level
• Stock availability
• Inventory balancing
• Integrasi inventory dengan procurement dan supply chain

8. Warehouse Technology & Digitalization

• Warehouse Management System (WMS)
• Barcode & QR Code
• RFID
• Real-time inventory visibility
• Warehouse data analytics
• IoT dalam warehouse
• Digital inventory management

9. Warehouse Automation & Smart Warehouse

• Automated Storage and Retrieval System (AS/RS)
• Automated Guided Vehicle (AGV)
• Autonomous Mobile Robot (AMR)
• Warehouse robotics
• Smart warehouse
• Human-machine collaboration

10. Warehouse Performance & KPI

• Warehouse productivity
• Inventory accuracy
• Order accuracy
• Order fulfillment
• Picking accuracy
• Dock-to-stock time
• Inventory turnover
• Warehouse utilization
• Warehouse cost per unit
• OTIF (On Time In Full)

11. 5R/5S & Visual Management

• Konsep 5R/5S
• Good housekeeping
• Visual management
• Standardized work
• Continuous improvement
• Implementasi 5R/5S di gudang

12. Studi Kasus & Simulasi Warehouse and Inventory Management

• Analisis permasalahan warehouse
• Inventory optimization case
• Warehouse layout improvement
• Perhitungan KPI warehouse
• Penyusunan improvement plan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Warehouse and Inventory Management!

💬 [Cek Jadwal Program]

🔗 [Daftar Sekarang]

💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Warehouse and Inventory Management

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 24 September 2026	-	Bandung
17 - 19 November 2026	-	Yogyakarta
19 - 21 Januari 2027	-	Yogyakarta
10 - 12 Agustus 2027	-	Bandung