Training Operational Risk & Internal Control Excellence

DESKRIPSI Training Operational Risk & Internal Control Excellence

Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang semakin kompleks, pengelolaan risiko operasional dan penguatan sistem pengendalian internal menjadi faktor kunci dalam menjaga keberlangsungan bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, serta kepercayaan nasabah. Risiko yang berasal dari proses internal, sumber daya manusia, sistem teknologi, maupun kejadian eksternal dapat berdampak signifikan terhadap kinerja organisasi apabila tidak dikelola secara efektif. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang terintegrasi dalam membangun budaya sadar risiko (risk awareness), memperkuat internal control, serta meningkatkan efektivitas manajemen risiko operasional sesuai praktik terbaik industri perbankan. PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Operational Risk & Internal Control Excellence untuk membekali para profesional perbankan dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional, sekaligus memperkuat penerapan sistem pengendalian internal yang efektif. Program ini mengacu pada praktik terbaik internasional, prinsip Three Lines Model, serta ketentuan regulator sehingga peserta mampu mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dan organisasi yang tangguh (resilient organization).

TUJUAN Training Operational Risk & Internal Control Excellence

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

• Memahami konsep dan kerangka kerja manajemen risiko operasional di industri perbankan.
• Mengidentifikasi sumber dan kategori risiko operasional pada setiap proses bisnis.
• Menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif dan berbasis risiko.
• Melaksanakan Risk and Control Self Assessment (RCSA) secara sistematis.
• Menyusun dan memonitor Key Risk Indicators (KRI) serta Key Control Indicators (KCI).
• Mengelola database kejadian kerugian operasional (Operational Loss Event).
• Memahami peran Three Lines Model dalam tata kelola risiko.
• Mengintegrasikan manajemen risiko operasional dengan Business Continuity Management (BCM).
• Meningkatkan budaya risiko dan kepatuhan di seluruh unit kerja.
• Menyusun rencana aksi perbaikan (Corrective Action Plan) untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal.

MATERI Training Operational Risk & Internal Control Excellence

1. Operational Risk Management Framework
2. Regulatory Framework & Governance
   • Regulasi OJK terkait manajemen risiko bank
   • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
   • Risk Governance Structure
   • Risk Appetite & Risk Tolerance
   • Peran Komite Manajemen Risiko
3. Operational Risk Identification
4. Risk Assessment & Measurement
5. Internal Control System Excellence
6. Risk and Control Self Assessment (RCSA)
7. Key Risk Indicators (KRI) & Key Control Indicators (KCI)
   • Penentuan indikator risiko utama
   • Penetapan threshold
   • Dashboard monitoring risiko
   • Early Warning System
   • Reporting kepada manajemen
8. Operational Loss Event Management
   • Loss Event Database
   • Incident Reporting
   • Root Cause Investigation
   • Lessons Learned
   • Recovery & Improvement
9. Fraud Risk Management
   • Jenis-jenis fraud operasional
   • Fraud Risk Assessment
   • Fraud Prevention Strategy
   • Whistleblowing System
   • Fraud Monitoring & Investigation
10. Business Continuity & Operational Resilience
11. Internal Control Monitoring & Assurance
12. Developing Operational Risk Improvement Roadmap

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Operational Risk & Internal Control Excellence!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Operational Risk & Internal Control Excellence

Tanggal	Tempat	Kota
12 - 13 Agustus 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 September 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta