Pelatihan Sertifikasi Human Resource Supervisor by BNSP

DESKRIPSI Apakah Bidang Keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional? Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang,banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenagakerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi Kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui Uji Kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi Human Resources (HR) maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja. Human Resources Supervisor (HR Supervisor) memegang peran yang sangat penting dalam mengelola aktifitas kepersonalian dalam perusahaan. HR Supervisor harus memiliki kompetensi yang baik dalam mengelola kegiatan personalia termasuk pengupahan dan rekruitmen. Training HR Supervisor ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Supervisor yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan. MANFAAT TRAINING

• Peserta memahami tugas dan tanggung jawab sebagai HR Supervisor
• Peserta memahami dan mampu melakukan pengelolaan kegiatan HR sesuai tanggung jawab HR Supervisor
• Peserta mampu menyusun SOP pengelolaan kinerja karyawan
• Peserta mampu melakukan proses seleksi atau rekruitmen karyawan
• Peserta mampu menyusun anggaran pelatihan dan pengembangan karyawan
• Peserta memiliki kompetensi sebagai HR Supervisor sesuai SKKNI MSDM

PERSYARATAN PESERTA Persyaratan Khusus:

1. Telah menyelesaikan pelatihan sesuai dengan paket Unit Kompetensi HR Supervisor yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan
2. Pendidikan minimal S1 yang setara sesuai dengan RPL (Rekognisi Pembelajaran Lampau) dalam KKNI, dibuktikan dengan menunjukkan fotokopi Ijazah minimal S1
3. Pengalaman Kerja di Bidang SDM sebagai HR Supervisor minimal 3 tahun dibuktikan dengan Surat Pengalaman Bekerja dari perusahaan tempat bekerja
4. Menyerahkan Curiculum Vitae (CV)

Persyaratan yang dikumpulkan oleh peserta:

1. Fotocopy Ijasah terakhir
2. Fotocopy KTP/Paspor/Kitas
3. Pasphoto ukuran 3×4 sebanyak 6 lembar
4. Surat Keterangan Kerja dari perusahaan yang bersangkutan sesuai dengan sertifikasi yang akan diikuti
5. Menyiapkan bukti-bukti kerja di bidangnya
6. Sertifikat Pelatihan (sesuai bidangnya/relevan dengan bidang manajemen SDM) yang pernah diikuti sebelumnya
7. Curriculum Vitae terbaru

UNIT KOMPETENSI Kompetensi Inti

No.	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1.	M. 701001.038.01	Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2.	M. 701001.057.01	Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3.	M. 701001.065.01	Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4.	M. 701001.080.01	Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja

Kompetensi Pilihan

No.	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1.	M. 701001.005.01	Menyusun Uraian Jabatan
2.	M. 701001.008.01	Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
3.	M. 701001.011.01	Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
4.	M. 701001.012.01	Melakukan Penilaian terhadap Hasil Seleksi
5.	M. 701001.013.01	Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
6.	M. 701001.014.01	Melakukan Penempatan Pekerja
7.	M. 701001.016.02	Membuat Perjanjian Kerja
8.	M. 701001.081.01	Melaksanakan Hubungan Kerja Sesuai Peraturan Perundangan
9.	M. 701001.033.01	Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
10.	M. 701001.073.01	Membangun Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi

  OUTLINE TRAINING

1. Training Need Analysis (TNA vs Job Desc, Kompetensi)
2. Seleksi dan Rekrutment Proses (Assessment; Penawaran, OJT, Eveluasi, Penempatan)
3. Pembuatan SOP Sesuai Job Desc (Penyusunan, Review dan Analisa)
4. HR Administrasi (Kehadiran hingga Payroll dan BPJS)
5. Laporan HR (OT, Demografi Karyawan, Kedisiplinan, PKWT, dsb)
6. Penyiapan Data Perencanaan Kebutuhan Karyawan
7. Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia
8. Menganalisa CV vs Job Desc
9. TNA dan Penyusunan Rencana Biaya Training
10. Penyusunan KPI, Review Pencapaian dan Penilaian Kinerja
11. Penerapan PKB/PP serta Kedisiplinan Karyawan dan Penindakannya
12. Penyusunan Kompetensi Utama, Soft Skill dan Hard Skill Karyawan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Assestment Evaluation FACILITY Training Kit Handout Sertifikat Lunch + 2x Coffee Break Souvenir