Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) pada industri pertambangan memiliki karakteristik yang berbeda dengan organisasi pada umumnya. Kompleksitas operasional, kebutuhan kompetensi teknis, keselamatan kerja, produktivitas, pengelolaan tenaga kerja di berbagai lokasi, regenerasi tenaga ahli, serta tuntutan transformasi bisnis membutuhkan sistem pengelolaan SDM yang mampu menghubungkan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi dan sasaran perusahaan. SDM tidak hanya berfungsi sebagai fungsi administratif, tetapi menjadi salah satu penggerak utama produktivitas, operational excellence, inovasi, keselamatan, dan keberlanjutan perusahaan. PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis untuk Industri Pertambangan yang dirancang untuk memperkuat kemampuan praktis dan strategis peserta dalam mengelola SDM berbasis kompetensi dan kinerja. Pelatihan ini diselaraskan dengan kebutuhan organisasi pertambangan, termasuk workforce planning, talent management, competency development, performance management, career development, succession planning, employee engagement, hingga pengembangan kepemimpinan untuk mendukung pencapaian target bisnis dan keberlanjutan perusahaan. Pendekatan ini sejalan dengan fokus Perusahaan pada penguatan kompetensi dan leadership serta pengembangan jalur karier pada bidang-bidang kritis perusahaan.

TUJUAN Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

1. Memahami konsep dan prinsip pengelolaan SDM strategis.
2. Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis perusahaan pertambangan.
3. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan operasional.
4. Mengidentifikasi kompetensi kritis dan kompetensi teknis yang dibutuhkan organisasi.
5. Mengembangkan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
6. Meningkatkan efektivitas recruitment, placement, dan talent management.
7. Menyusun strategi pengembangan kompetensi dan learning & development.
8. Mengembangkan sistem career path dan succession planning.
9. Meningkatkan efektivitas performance management dan KPI karyawan.
10. Mengembangkan strategi employee engagement dan retention.
11. Meningkatkan kesiapan pemimpin dan talent untuk menghadapi kebutuhan organisasi masa depan.
12. Mengembangkan sistem pengelolaan SDM yang mendukung produktivitas, keselamatan, dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

1. Strategic Human Capital Management dalam Industri Pertambangan
   • Peran strategis SDM dalam bisnis pertambangan
   • Human capital sebagai strategic business partner
   • Alignment strategi SDM dengan strategi perusahaan
   • Tantangan pengelolaan SDM industri pertambangan
2. Workforce Planning dan Manpower Optimization
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja
   • Workforce demand forecasting
   • Manpower planning
   • Optimalisasi komposisi tenaga kerja
   • Pengelolaan manpower berdasarkan beban kerja dan produktivitas
3. Competency-Based Human Resource Management
   • Konsep competency-based HR management
   • Core, leadership, critical, technical, dan certification competency
   • Competency mapping
   • Competency gap analysis
   • Penyusunan competency framework
4. Talent Management dan Talent Pool
   • Identifikasi high potential employee
   • Talent mapping
   • Talent pool management
   • Critical talent identification
   • Strategi mempertahankan talenta strategis
5. Recruitment, Selection dan Employee Placement
   • Strategic recruitment
   • Competency-based recruitment
   • Teknik competency-based interview
   • Assessment kandidat
   • Penempatan berdasarkan kompetensi dan kebutuhan organisasi
6. Learning and Development Management
   • Training Needs Analysis
   • Learning architecture
   • Individual Development Plan
   • Penyusunan learning roadmap
   • Evaluasi efektivitas pelatihan
   • Knowledge sharing dan knowledge transfer
7. Performance Management dan KPI
   • Konsep performance management
   • Penyusunan KPI berbasis strategic objectives
   • Cascading KPI
   • Performance review
   • Performance improvement plan
   • Hubungan kinerja individu dengan kinerja perusahaan
8. Career Development dan Succession Planning
   • Career path dan career development
   • Identifikasi posisi kritis
   • Succession planning
   • Successor readiness assessment
   • Pengembangan calon pemimpin
   • Strategi regenerasi tenaga ahli
9. Leadership Development untuk Industri Pertambangan
   • Leadership competency
   • Supervisory dan managerial leadership
   • Situational leadership
   • Coaching dan mentoring
   • Decision making
   • Leadership dalam lingkungan kerja berisiko tinggi
10. Employee Engagement, Retention dan Industrial Relations
    • Faktor pembentuk employee engagement
    • Employee retention strategy
    • Pengelolaan komunikasi internal
    • Employee relations
    • Penanganan konflik di tempat kerja
    • Membangun budaya kerja produktif
11. HR Analytics dan Digitalisasi Pengelolaan SDM
    • Konsep HR analytics
    • Workforce dashboard
    • Analisis turnover dan absenteeism
    • Analisis produktivitas tenaga kerja
    • Data-driven HR decision making
    • Pemanfaatan teknologi dan AI dalam HR
12. Strategic HR Transformation dan Future Workforce
    • Transformasi fungsi HR
    • Future skills untuk industri pertambangan
    • Reskilling dan upskilling
    • Pengelolaan perubahan organisasi
    • Integrasi SDM, teknologi, produktivitas, dan sustainability
    • Penyusunan strategi pengelolaan SDM berkelanjutan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Tanggal	Tempat	Kota
27 - 28 Agustus 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 September 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta