Pengenalan Manajemen Risiko Perusahaan

OVERVIEW

Pelatihan “Pengenalan Manajemen Risiko Perusahaan” yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant bertujuan untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, prinsip, dan penerapan manajemen risiko dalam berbagai aktivitas perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi.

MATERI

Konsep Dasar Manajemen Risiko

• Pengertian risiko dan manajemen risiko
• Risiko vs masalah
• Mengapa perusahaan membutuhkan manajemen risiko
• Contoh risiko di berbagai fungsi organisasi

Prinsip dan Terminologi Manajemen Risiko

• Prinsip manajemen risiko berdasarkan ISO 31000
• Istilah kunci: risk appetite, risk tolerance, risk owner
• Hubungan risiko dengan tujuan perusahaan
• Budaya risiko (risk culture)

Kerangka Kerja (Framework) ISO 31000

• Struktur ISO 31000: prinsip, kerangka kerja, dan proses
• Peran pimpinan dan manajemen dalam penerapan risiko
• Model integrasi risiko ke dalam operasional perusahaan
• Studi kasus: kerangka kerja pada perusahaan nyata

Proses Manajemen Risiko

• Identifikasi risiko
• Analisis risiko
• Evaluasi risiko
• Pengendalian risiko
• Komunikasi dan monitoring

Identifikasi Risiko

• Sumber risiko: manusia, proses, teknologi, keuangan, hukum
• Metode identifikasi: brainstorming, checklist, HIRA, observasi

Analisis dan Evaluasi Risiko

• Matriks risiko (probabilitas × dampak)
• Menentukan level risiko
• Prioritas penanganan risiko
• Latihan analisis risiko menggunakan contoh kasus

Pengendalian & Mitigasi Risiko

• Tindakan pencegahan dan pengendalian dasar
• Hirarki pengendalian risiko
• Penentuan strategi mitigasi yang tepat
• Penyusunan

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir