Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

DESKRIPSI Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Dalam industri manufaktur, efektivitas penggunaan mesin dan peralatan produksi menjadi faktor kunci dalam mencapai target produksi, kualitas, dan efisiensi biaya. Salah satu indikator utama yang digunakan untuk mengukur kinerja mesin adalah Overall Equipment Effectiveness (OEE), yang mencerminkan tingkat ketersediaan (availability), performa (performance), dan kualitas (quality) dalam proses produksi. PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyedia layanan pelatihan profesional menghadirkan program Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness) yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam memahami, mengukur, serta meningkatkan efektivitas mesin secara menyeluruh. Pelatihan ini memberikan pendekatan praktis untuk mengidentifikasi kerugian produksi (losses) dan menerapkan strategi peningkatan kinerja mesin secara berkelanjutan.

TUJUAN Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan komponen OEE
2. Mampu menghitung nilai OEE secara tepat
3. Mengidentifikasi faktor penyebab rendahnya OEE
4. Memahami konsep Six Big Losses
5. Meningkatkan efektivitas penggunaan mesin produksi
6. Mengurangi downtime dan kerugian produksi
7. Mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas

MATERI Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

1. PENGANTAR OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS)
   • Konsep dasar OEE
   • Peran OEE dalam industri manufaktur
   • Hubungan OEE dengan produktivitas
2. KOMPONEN OEE
   • Availability (ketersediaan mesin)
   • Performance (kinerja mesin)
   • Quality (kualitas output)
3. PERHITUNGAN OEE
   • Cara menghitung masing-masing komponen
   • Contoh perhitungan OEE
   • Interpretasi hasil OEE
4. SIX BIG LOSSES DALAM OEE
   • Breakdown losses
   • Setup & adjustment losses
   • Idling & minor stoppages
   • Reduced speed
   • Defect losses
   • Startup losses
5. ANALISIS & PENINGKATAN OEE
   • Identifikasi akar masalah (root cause analysis)
   • Teknik perbaikan (Kaizen, 5 Why, Fishbone)
   • Strategi peningkatan OEE
6. INTEGRASI DENGAN TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
   • Peran TPM dalam peningkatan OEE
   • Autonomous maintenance
   • Planned maintenance
7. STUDI KASUS & SIMULASI
   • Studi kasus peningkatan OEE
   • Simulasi perhitungan OEE
   • Diskusi dan problem solving

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Peningkatan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Tanggal	Tempat	Kota
5 - 6 Mei 2026	-	Bandung