Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

OVERVIEW Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis akar penyebab, serta menentukan solusi dan keputusan yang tepat dalam lingkungan perbankan yang dinamis dan penuh tuntutan. Pelatihan ini menekankan pendekatan sistematis, logis, dan berbasis data guna mendukung kelancaran operasional dan pencapaian kinerja unit kerja. Dalam rangka memperkuat peran supervisor sebagai pengambil keputusan yang efektif dan bertanggung jawab, PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut melalui metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta mampu menerapkan teknik problem solving dan decision making secara tepat, konsisten, serta selaras dengan kebijakan dan regulasi perbankan.

TUJUAN Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

1. Memahami konsep dan tahapan problem solving dalam konteks perbankan.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan operasional maupun sumber daya manusia.
3. Menggunakan alat bantu analisis untuk menemukan akar masalah secara sistematis.
4. Mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan bertanggung jawab sesuai kewenangan supervisor.
5. Meminimalkan risiko kesalahan keputusan serta meningkatkan kinerja tim dan unit kerja.

MATERI Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

1. Peran Supervisor dalam Problem Solving dan Decision Making
2. Jenis-Jenis Masalah di Lingkungan Perbankan
3. Teknik Identifikasi Masalah dan Analisis Akar Penyebab
4. Tools Problem Solving (Fishbone Diagram, 5 Why, Pareto Analysis)
5. Proses dan Tahapan Pengambilan Keputusan
6. Decision Making Berbasis Data dan Risiko
7. Mengelola Dilema dan Konflik dalam Pengambilan Keputusan
8. Implementasi Keputusan dan Monitoring Hasil
9. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Keputusan Supervisor

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Problem Solving & Decision Making untuk Supervisor Perbankan

Tanggal	Tempat	Kota
4 - 5 Mei 2026	-	Yogyakarta
2 - 3 Juni 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Juli 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 Agustus 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 September 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Oktober 2026	-	Yogyakarta
9 - 10 November 2026	-	Yogyakarta
2 - 3 Desember 2026	-	Yogyakarta